Có thể nói, thông tin do Trung tâm thông tin tín dụng của NHNN ( CIC) cung cấp thời gian qua là quá nghèo nàn so với nhu cầu thông tin nhằm quản lý và nâng cao chất lợng tín dụng của các NHTM Hà Giang, cha kể các thông tin này còn thiếu tính kịp thời và đa dạng. Đó là do: một mặt, quan hệ kinh doanh ngân hàng- khách hàng không khuyến khích ngân hàng tiết lộ với các cơ quan Nhà nớc cùng nh rộng rãi giới kinh doanh về tình hình d nợ, cũng nh các khoản nợ có vấn đề của khách hàng của mình, do vậy mà các ngân hàng khá dè dặt trong việc đăng ký trở thành thành viên của CIC cũng nh cung câp thôngtin đầy đủ cho CIC; mặt khác, điều kiện hiện nay cha cho phép CIC có thể tạo thành một mạng thông tin hoàn hảo, cập nhật đợc hệ thống chỉ tiêu về doanh nghiệp đầy đủ theo yêu cầu của các NHTM trên địa bàn ( thiếu các điều kiện kỹ thuật, thiết bị, kinh phí, trình độ cán bộ...) do vậy NHTM vẫn phải tìm kiếm thông tin bên ngoài nhằm đánh giá đúng khách hàng của mình.
Thời gian tới, để CIC có thể trở thành nguồn thông tin hữu ích cho các NHTM trong các quan hệ tín dụng với khách hàng cần phải thực hiện một số giải pháp sau:
- Trớc hết, CIC cần phối hợp với các cơ quan chủ quản nhằm t vấn, thông báo các nhu cầu về vốn cha đợc đợc đáp ứng, đồng thời đề xuất hớng đáp ứng
các nhu cầu này với các NHTM. Điều này sẽ khích thích đối với các NHTM trong việc tham gia CIC.
- CIC nên cung cấp thông tin khi các tổ chức tín dụng thực sự cần thông tin của CIC, nhằm phát huy đợc hiệu quả của nguồn thông tin mà CIC thu thập đợc. Muốn vậy, yêu cầu CIC phải tăng cờng đối tợng cũng nh pham vị thu thập thông tin.
- Cần hoàn hảo các điều kiện để CIC có thể hoạt động có hiệu quả nh : điều kiện về đội ngũ dân sự ( đào tạo lại, đặc biệt là kiến thức về công nghệ, thông tin cũng nh kiến thức ngân hàng hiện đaị...) điều kiện vật chất, thiết bị, về mạng lới hoạt động, phân phối và lu trữ thông tin.