Quá trình hình thành và phát triển

Một phần của tài liệu quản trị nguồn vốn kinh doanh và thực trạng công tác quản trị nguồn vốn kinh doanh tại ngân hàng TMCP Quân Đội (Trang 43 - 45)

Trớc những khó khăn về vốn của các doanh nghiệp Quân đội tham gia làm kinh tế và nhiệm vụ quốc phòng. Ngân hàng thơng mại cổ phần Quân đội (gọi tắt là Ngân hàng Quân đội) đợc thành lập vào ngày 04/11/1994 theo giấy phép số 0054/NH – GP do Ngân hàng nhà nớc cấp ngày 14/09/1994 và giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 060297, do sở Kế hoạch - Đầu t Hà Nội cấp ngày 30/09/1994 (sửa đổi ngày 27/12/2002) dới hình thức là ngân hàng cổ phần, chuyên kinh doanh về tiền tệ tín dụng và dịch vụ ngân hàng với mục đích phục vụ các doanh nghiệp Quân đội sản xuất quốc phòng và làm kinh tế.

Ngân hàng Quân đội có trụ sở chính tại 28A Điện Biên phủ - Ba Đình - Hà Nội, Tên giao dịch tiếng Anh là: Military Commercial Joint- stock Bank (MCSB). Ngân hàng có 11 sáng lập viên đó là : - Tổng công ty bay dịch vụ. - Công ty GAET. - Nhà máy Z113. - Công ty PESCO. - Công ty may 28.

- Công ty Tây Hồ.

- Tổng công ty xây dựng 11 ( Công ty xây dựng Thành An).

- Và một số thể nhân khác đóng góp.

Với số vốn điều lệ đóng góp lúc thành lập là 20 tỷ đồng .

Ngân hàng Quân đội là một pháp nhân hạch toán kinh tế độc lập, có quyền tự chủ trong hoạt động kinh doanh, có tài khoản tại Ngân hàng nhà nớc. Thời hạn cấp phép hoạt động là 50 năm, tuy nhiên có thể xin ra hạn khi hết hạn hoạt động.

Những năm đầu hoạt động, Ngân hàng Quân đội đợc thừa hởng những thành tựu to lớn của sự nghịêp đổi mới, song cũng gặp không ít những khó khăn, thử thách ở giai đoạn đầu của cơ chế thị trờng. Tuy nhiên, nhờ có sự nhất trí cao trong ban quản trị điều hành, sự ủng hộ tích cực của các cơ quan hữu quan, khách hàng và của các cổ đông của mình. Đi đôi với những yếu tố quan trọng này là sự cố gắng lao động tận tuỵ, sáng tạo, có trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, công nhân viên của Ngân hàng nên Ngân hàng đã phát huy đợc những thế mạnh, hạn chế những khó khăn, hoạt động kinh doanh đúng pháp luật, do vậy hoạt động kinh doanh của Ngân hàng luôn đạt đợc kết quả cao và an toàn trong những năm qua. Ngân hàng đã thực sự là chỗ dựa tin cậy cho các doanh nghiệp Quân đội trong việc giải quyết những khó khăn về vốn, góp phần tích cực vào thành tích chung của các doanh nghiệp Quân đội trong nhiệm vụ lao động sản xuất và làm kinh tế, đồng thời Ngân hàng cũng đã hội nhập khá tốt với hệ thống các ngân hàng thơng mại khác trong nền kinh tế thị trờng. Cùng với thời gian, Ngân hàng Quân đội không chỉ đơn thuần phục vụ các doanh nghiệp Quân đội nh trớc, mà còn đáp ứng nhu cầu về các sản phẩm và dịch vụ ngân hàng cho nhiều thành phần khác nhau trong xã hội.

Bắt đầu từ những con số khá khiêm tốn: vốn điều lệ chỉ là 20 tỷ, có một trụ sở duy nhất tại Hà Nội, với 25 cán bộ công nhân viên nhng Ngân hàng đã có những bớc phát triển vợt bậc. Vốn điều lệ của Ngân hàng liên tục gia tăng, cho

đến nay vốn điều lệ của Ngân hàng đã đạt 350 tỷ đồng, gấp gần 17,5 lần so với khi mới thành lập .Mạng lới chi nhánh của Ngân hàng đã đợc mở rộng, từ chỗ chỉ có một trụ sở duy nhất nay đã có 9 điểm giao dịch, tập trung tại các trung tâm kinh tế lớn của nớc ta nh: Hà Nội, Hải Phòng, TPHCM. Số lợng cán bộ công nhân viên cũng tăng lên theo sự tăng trởng về quy mô. Từ chỗ chỉ có 25 ngời, đến nay con số này lên đến trên 500 ngời (kể cả dự án Khách sạn ASEAN). Ngân hàng Quân đội từ một Ngân hàng nhỏ đã vơn lên trở thành một Ngân hàng có vị thế nhất định trong hệ thống ngân hàng thơng mại Việt Nam, Ngân hàng Quân đội đã đợc Ngân hàng nhà nớc xếp loại A, là một trong những Ngân hàng thơng mại cổ phần tốt nhất Việt Nam trong giai đoạn hiện nay. Ngân hàng Quân đội đã cung cấp một danh mục các loại hàng hoá và dịch vụ đa dạng, đáp ứng đợc yêu cầu của đông đảo đối tợng trong nền kinh tế. Đặc biệt trong quá trình hoạt động, Ngân hàng đã thiết lập đợc một hệ thống ngân hàng đại lý ở nhiều nớc trên thế giới, đáp ứng thuận tiện cho hoạt động kinh doanh của Ngân hàng

Tuy nhiên, quá trình ra đời và phát triển của Ngân hàng Quân đội cũng cha phải là dài, do vậy kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng là cha nhiều, thêm vào đó là quy mô của Ngân hàng còn nhỏ, mạng lới chi nhánh còn mỏng, lại hoạt động trong một môi trờng mà sự cạnh tranh đang diễn ra quyết liệt nên Ngân hàng Quân đội cũng còn có những hạn chế nhất định trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình. Trong thời gian tới, Ngân hàng cần phải cố gắng rất nhiều nhằm khắc phục những hạn chế của mình.

Một phần của tài liệu quản trị nguồn vốn kinh doanh và thực trạng công tác quản trị nguồn vốn kinh doanh tại ngân hàng TMCP Quân Đội (Trang 43 - 45)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(77 trang)
w