II. Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD của công ty CP may Thăng Long
5.Đào tạo nguồn nhân lực
● Phương thức thực hiện
- Phát hiện và kịp thời bồi dưỡng các nhân tố mới, lực lượng KHKT có trình độ và công nhân có tay nghề cao nhằm phát huy khả năng sẵn có phục vụ cho Công ty.
- Xây dựng kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực toàn diện bao gồm: Đào tạo cán bộ lãnh đạo, cán bộ quản lý, đào tạo cán bộ KHKT, đào tạo tổ trưởng sản xuất, công nhân có tay nghề cao và đào tạo cán bộ chuyên sâu trong từng lĩnh vực trong nước và ngoài nước đáp ứng yêu cầu của Công ty trong việc đa dạng hoá ngành nghề sản xuất kinh doanh.
- Có chiến lược đào tạo công nhân mới thông qua hệ thống trường đào tạo của Công ty gắn với thực hành trên thực tế sản xuất nhằm tạo ra được một
lực lượng lao động có trình độ tay nghề đáp ứng cho Công ty và cho việc xuất khẩu lao động.
- Trang bị đầy đủ kiến thức cơ bản cho người lao động như : Nội quy kỷ luật lao động, các quy trình quy phạm, an toàn lao động, phòng chống cháy nổ, nếp sống văn minh công nghiệp trong người lao động, ý thức tổ chức, tinh tần trách nhiệm, phát huy tinh thần sáng tạo của mọi thành viên trong Công ty nhằm gắn sự nghiệp của mình với sự phát triển của Công ty.
● Điều kiện thực hiện
- Kinh phí đào tạo nguồn nhân lực là vấn đề rất được quan tâm. Do đó công ty cần có khả năng về tài chính để thực hiện giải pháp này có hiệu quả.
- Tạo điều kiện thời gian cho CBCNV có nhu cầu muốn học hỏi nâng cao. Không thể gửi cùng một lúc hay cho CBCNV đi học cùng lúc mà cần có sụ sắp xếp luân phiên để tranh gây ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất.
- Thường xuyên theo đinh kì có những buổi học, kiểm tra tay nghề để bổ sung cập nhập kiến thức cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Những cán bộ nhân viên cần đào tạo công ty có thể tạo điều kiện cho họ đi học, động viên họ. Công ty cần có một chiến lược về nhân sự lâu dài trong tương lai.
● Hiệu quả của giải pháp
- Tạo ra đội ngũ CBCNV có trình độ chuyên môn nghiệp vụ đáp ứng nhu cầu của công ty.
- Tạo ra một tập thể vững mạnh, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.