Một số ý kiến hoàn thiện:

Một phần của tài liệu Quản Lý Tiền Lương Trong Công Ty Cổ Phần 873- Xây Dựng Giao Thông (Trang 57 - 60)

- Kinh phí công đoà n:

3.2-Một số ý kiến hoàn thiện:

110 30/4 Tính tiền lơng phải trả công nhân viên sản xuất

3.2-Một số ý kiến hoàn thiện:

Qua quá trình tìm hiểu thực tế công tác kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại Công ty cổ phần Vĩnh Hoà. Em thấy rằng những tồn tại trong công tác này đang đợc kế toán nỗ lực khắc phục và hoàn thiện. Vì vậy với góc độ là một sinh viên thực tập em xin đóng góp một vài ý kiến nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại Công ty cổ phần Vĩnh Hoà.

* Về tình hình quản lý lao động:

Để áp dụng đợc yêu cầu quan trọng tăng năng xuất lao động tức là giảm l- ợng lao động hao phí trong một đơn vị sản phẩm, giảm chi phí nhân công trong tổng giá thành. Công ty cần tăng cờng quản lý lao động, điều phối lao động hợp lý ở các phân xởng sản xuất, bố trí sản xuất hợp lý không để quá trình sản xuất bị ngắt quãng. Đề cao kỹ thuật lao động, đảm bảo giờ công làm việc theo chế độ, có hình thức kỷ luật thích hợp đối với ngời lao động vi phạm kỷ luật lao động.

Đặc biệt cần tăng cờng ngày công trực tiếp sản xuất, giảm tới mức thấp nhất ngày công gián tiếp.

Cần phải tổ chức ghi chép cụ thể, tỷ mỷ, nhanh chóng, chính xác đảm bảo tính chung thực của chứng từ gốc, góp phần giúp cho việc hạch toán tổng hợp, đối chiếu, kiểm tra sau này dễ dàng khớp đúng của chế độ kế toán hiện hành, cần tránh tình trạng coi thờng hoặc giản hoá vấn đề.

* Về thanh toán tiền lơng, tiền thởng cho công nhân viên:

Việc thanh toán lơng và các khoản khác cho ngời lao động cần đợc chia làm 2 kỳ, kỳ I cho tạm ứng, kỳ II sẽ nhân số còn lại khi đã trừ các khoản khấu trừ vào thu nhập, từ đó giúp cho ngời lao động yên tâm lao động.

Công ty cũng cần có một chế độ thởng thích hợp đối với từng loại sản phẩm, từng công việc nhằm động viên mọi ngời lao động phát huy tích cực sáng tạo trong sản xuất. Bởi vì nó là đòn bẩy kinh tế có tác dụng thúc đẩy sản xuất phát triển với chi phí ít nhất mà mang lại hiệu quả cao nhất.

Công ty cần có chế độ phụ cấp độc hại phù hợp với từng công việc, từng loại sản phẩm, dẫn tới đảm bảo quyền lợi vật chất cũng nh tinh thần đối với ngời lao động.

Kết luận

Bất kỳ hình thức tổ chức nào cũng phải có yếu tố lao động và bất kỳ sản phẩm nào hoàn thành cũng cấu thành trong nó giá trị sức lao động. Tiền lơng và các khoản trích theo lơng chính là biểu hiện bằng tiền của giá cả, sức lao động. Quản lý chặt chẽ lao động tiền lơng và các khoản trích theo lơng là một đòi hỏi đặt ra nhằm đem lại hiệu quả sản xuất cao.

Trong quá trình thực tập tại Công ty cổ phần Vĩnh Hoà, mặc dù chỉ đi sâu vào vấn đề lao động tiền lơng của Công ty nhng qua đó cũng có thể thấy đợc vai trò, tác dụng của công tác quản lý hoạt động kinh doanh của Công ty.

Công tác quản lý lao động, tiền lơng và các khoản trích theo lơng trong Công ty đợc tiến hành khá tốt đã đảm bảo đợc quyền lợi cơ bản của ngời lao động và góp phần nâng cao năng suất lao động tại Công ty. Song bên cạnh đó vẫn còn một số tồn tại nhỏ Công ty nên khắc phục.

Do điều kiện thời gian tiếp xúc với thực tế không nhiều, kiến thức học ở tr- ờng về lao động tiền lơng cha sâu, kinh nghiệm viết đề tài còn ít nên khó tránh khỏi những thiếu sót trong bài viết này. Rất mong đợc thầy, cô hớng dẫn chỉ bảo thêm để em rút kinh nghiệm và nâng cao kiến thức về kế toán tiền lơng.

Qua bài viết này em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hớng dẫn thực tập đã quan tâm, hớng dẫn tận tình và cho nhiều ý kiến quý báu cho sự thành công của đề tài.

Em xin cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty cổ phần Vĩnh Hoà, bộ phận kế toán Công ty và các phòng ban khác đã nhiệt tình giúp đỡ và cung cấp số liệu cho bài viết này./.

Hà Nội,

Sinh viên

Một phần của tài liệu Quản Lý Tiền Lương Trong Công Ty Cổ Phần 873- Xây Dựng Giao Thông (Trang 57 - 60)