- Kinh phí công đoà n:
2.1.3-Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý Công ty:
- Hiện nay Công ty có: 219 ngời.
- Nam: 114 ngời.
- Nữ: 105 ngời
- Trình độ Đại học: 16 ngời. - Trình độ Trung học: 42 ngời. - Còn lại là lao động phổ thông.
- Đối tợng đóng bảo hiểm: 144 ngời chiếm 70%. - Đối tợng không đóng BH: 75 ngời chiếm 30%.
Bộ máy quản lý của Công ty đứng đầu là Giám đốc giữ vai trò lãnh đạo trong toàn Công ty và là ngời chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc và toàn bộ hoạt động của Công ty, đồng thời cũng đại diện cho quyền lợi của cán bộ công nhân viên trong Công ty.
Để giúp việc cho Giám đốc có 1 Phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật và phụ trách hành chính. Để giúp cho Giám đốc quản lý tốt các phân xởng của Công ty một cách chặt chẽ và có hiệu quả. Ngoài ra còn có một hệ thống các phòng ban chức năng đợc tổ chức theo yêu cầu của việc quản lý sản xuất kinh doanh, quản lý kỹ thuật bao gồm:
- Phòng tổ chức hành chính. - Phòng kế toán tài vụ. - Phòng cung tiêu tiếp thị. - Phòng kế hoạch kỹ thuật.
Các phòng ban có nhiệm vụ đôn đốc, hớng dẫn các phân xởng, tổ đội tổ chức thực hiện các định mức kinh tế kỹ thuật đợc giao, hớng dẫn các nhân viên kỹ thuật hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình, giúp cho bộ phận quản lý điều hành sản xuất đợc tiến hành bình thờng, phù hợp với yêu cầu của sản xuất.
Ngoài ra các phân xởng còn chịu sự quản lý trực tiếp của Giám đốc Công ty. Từ đó giúp cho công tác tổ chức quản lý chặt chẽ và có hiệu quả hơn.
Là một Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nên hoạt động chủ yếu của Công ty là sản xuất kinh doanh mặt hàng gạch với đặc điểm của ngành sản xuất sản phẩm mà việc tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý của Công ty có những đặc điểm riêng, những đặc điểm đó đợc thể hiện nh sau:
Mô hình bộ máy quản lý của Công ty
- Phòng Tổ chức hành chính: Tham mu cho Giám đốc công việc tổ chức bộ máy quản lý lao động và công tác hành chính quản trị của Công ty.
- Phòng kế toán tài vụ: Có trách nhiệm tham mu cho Giám đốc trong quản lý tài sản tiền vốn và lĩnh vực kinh tế tài chính của Công ty.
- Phòng cung tiêu tiếp thị có chức năng tham mu cho Giám đốc xây dựng kế hoạch chỉ đạo sản xuất kinh doanh và tổ chức thực hiện kế hoạch khảo sát tiếp thị thị trờng, khai thác các nguồn hàng đảm bảo lực lợng hàng hoá bán ra, đảm nhiệm toàn bộ khâu bán buôn của Công ty.
- Phòng kế hoạch kỹ thuật: Chịu trách nhiệm lập kế hoạch về mặt sản xuất, lập phơng án tổ chức sản xuất thực tế, thẩm kế các dự toán và phục vụ cho việc lập kế hoạch đúng với quy cách kỹ thuật.