phụ nữ Việt Nam đến năm 2015.
Để thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ chiến lược thách thức của tổ chức ở trên, rất nhiều chiến lược chức năng cần được khởi động. Chiến lược năng lực cho cán bộ Trung ương Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam phải bao gồm nhiều đối tượng: Cán bộ lãnh đạo trong Thường trực Đoàn chủ tịch, cán bộ quản lý lãnh đạo cấp vụ, chuyên viên theo các tiêu chuẩn chức danh, nhân viên. Tuy nhiên, luận văn chỉ đề cập đến đối tượng là cán bộ quản lý lãnh đạo cấp vụ (trưởng, phó các ban đơn vị) và chuyên viên, do vậy, phần này chỉ đề cập đến mục tiêu và giải pháp năng lực cho hai đối tượng chủ yếu trên.
Mục tiêu năng lực của quản lý lãnh đạo và chuyên viên Trung ương Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam đến năm 2015
* Về cơ cấu cán bộ
Cơ cấu vị trí làm việc của cán bộ Trung ương Hội
Vị trí làm việc Năm 2006 Năm 2010 Năm 2015
Thường Trực Đoàn Chủ tịch 7 6 5
Quản lý lãnh đạo 28 35 40
Chuyên viên 124 100 90
Tổng 159 141 135
Trong đó,
Cán bộ quản lý lãnh đạo cấp cao (Thường trực Đoàn Chủ tịch) sẽ giảm đi 14% trong 5 năm và 28% trong 10 năm.
77
Cán bộ quản lý cấp trung (cấp vụ) sẽ tăng lên 25% trong 5 năm và tăng 42% trong 10 năm tới, tức là tăng số lượng cán quản lý trực tiếp triển khai và thực thi nhiệm vụ.
Chuyên viên giảm đi 19,3% trong 5 năm và giảm 27% trong 10 năm tới, số lượng người ít đi nhưng chất lượng cán bộ phải được nâng lên, tinh giảm biên chế, khoán quỹ lương, một người làm việc bằng 2.
Cán bộ quản lý lãnh đạo, chuyên viên: Người có đủ năng lực về kiến thức, kỹ năng, thái độ để đảm bảo hiệu quả hoạt động của Tổ chức.
*Về năng lực quản lý lãnh đạo
Xây dựng đội ngũ chuyên gia giỏi trong các lĩnh vực hoạt động của tổ chức
- Tài chính - Doanh nghiệp - Quản trị - Tổ chức - Giới - Phát triển bền vững - Nghiên cứu khoa học - Quan hệ quốc tế - Tuyên truyền - Giáo dục
- Luật pháp – chính sách
Xây dựng đội ngũ quản lý lãnh đạo đủ năng lực đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới
*Về năng lực chuyên viên: “Xây dựng đội ngũ chuyên viên mạnh”
- Thu hẹp khoảng cách năng lực làm việc của cán bộ Trung ương Hội với năng lực cần thiết và so với mặt chung của xã hội.
78
- Về trình độ tiếng Anh 30% cán bộ quản lý lãnh đạo có thể giao tiếp trực tiếp bằng tiếng Anh, 50% chuyên viên có thể giao tiếp trực tiếp và đọc tài liệu tiếng Anh.
* Văn hoá:
Văn hoá công sở: lề lối làm việc chuẩn hoá, nền nếp, dân chủ, minh bạch.
“Xây dựng, Bảo tồn và hội nhập văn hoá công sở với văn hoá hội nhập quốc tế, khu vực”