Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty:

Một phần của tài liệu Lý luận chung về lợi nhuận và các biện pháp nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp (Trang 34 - 36)

I. Giới thiệu chung về công ty lơng thực cấp I lơng yên

2:Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty:

Do điều kiện , đặc điểm sản xuất kinh doanh đa dạng nên Công ty rất chú trọng đến việc bố trí lao động , sắp xếp các phòng ban hợp lý , gọn nhẹ , mang lại hiệu quả cao trong kinh doanh.

Đứng đầu Công ty và chịu trách nhiệm chung về hoạt động kinh doanh là Ban giám đốc. Công ty thực hiện chế độ một thủ trởng, có sự lãnh đạo của cấp uỷ , kết hợp với quyền làm chủ của ngời lao động thông qua các đoàn thể của Công ty . Giám đốc là ngời chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc và ngời lao động trong Công ty về mọi hành động , hành vi , quản lý điều hành , quản lý kinh doanh tại Công ty.

* Ban giám đốc , bao gồm:

+ Một giám đốc phụ trách các phần hành: Nhân sự , lao động , quyết duyệt lơng , khen thởng , kỷ luật trong Công ty ; Kinh doanh ; Tài chính ; Chủ các hợp đồng kinh tế

+ Bốn phó giám đốc giúp việc cho Giám đốc , phụ trách các mảng sau: Đầu t xây dựng cơ bản ; Kỹ thuật sản xuất ; Tổ chức và ứng dụng tin học ; Tổ chức hành chính . Các phó giám đốc điều hành theo chuyên trách đợc Giám đốc giao và chịu trách nhiệm trớc Giám đốc và trớc pháp luật về những nghĩa vụ đợc giao đó .

Các tổ chức sản xuất , kinh doanh dịch vụ ( chi nhánh , xí nghiệp , trung tâm trạm , kho , cửa hàng . .. ) thực hiện chế độ hạch toán kinh tế phụ thuộc Công ty , đợc sử dụng con dấu riêng theo quy định của Nhà nớc .

Thủ trởng các đơn vị trực thuộc nằm dới sự lãnh đạo của Giám đốc Công ty , có trách nhiệm tiến hành mọi hoạt động theo đúng điều lệ tổ chức của Công ty và pháp luật Nhà nớc .

* Bộ máy quản lý và mạng lới sản xuất kinh doanh của Công ty đợc chia làm hai khối lớn : Khối các phòng ban trong Công ty và Khối các đơn vị trực thuộc Công ty . - Khối các phòng ban trong Công ty :

+ Phòng tổ chức hành chính : Giúp việc cho Ban giám đốc về công tác quản lý, lu trữ hồ sơ , công tác hành chính tổ chức , quản trị , chế độ và công tác điều động nhân lực

+ Phòng tài chính – kế toán : Giúp cho Ban giám đốc giám sát về mặt tài chính , cung cấp số liệu tổng hợp , xác định kết quả kinh doanh sau mỗi kỳ kinh doanh.

+ Phòng kinh doanh : Chịu trách nhiệm trớc Ban giám đốc về mua , bán , kinh doanh hàng hoá , xây dung các hợp đồng kinh tế

+ Phòng kỹ thuật đầu t : Giúp cho Ban giám đốc về công tác kiểm tra chất lợng hàng hoá , phụ trách hoàn toàn về kỹ thuật máy móc , thiết bị xây dựng trong công ty + Phòng ứng dụng tin học và tổng hợp

+ Phòng đối ngoại

+ Trung tâm bán lẻ và tổng hợp + Ban pháp chế và thanh toán công nợ + Cửa hàng kinh doanh và bán lẻ xăng dầu + Ban bảo vệ

- Khối các đơn vị trực thuộc Công ty :

+ Cửa hàng kinh doanh dịch vụ Thơng mại số 56 - Đờng Nguyễn Trãi - Thanh Xuân - Hà Nội.

+ Xí nghiệp kinh doanh và chế biến nông sản Nhân Chính

+ Trạm thu mua và chế biến lơng thực xuất khẩu tại xã Hoà Khánh, huyện Cái Bè , tỉnh Tiền Giang

+ Hệ thống kho

+ Một số chi nhánh là trụ sở của Công ty làm nhiệm vụ trao đổi , mua , bán hàng hoá cho Công ty.

Một phần của tài liệu Lý luận chung về lợi nhuận và các biện pháp nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp (Trang 34 - 36)