2. 2: Lựa chọ n, huy động và sử dụng có hiệu quả các nguồn vố n:
2.5Tiết kiệm chi phí :
Một trong những nhiệm vụ quan trọng của doanh nghiệp là phải đảm bảo tiết kiệm chi phí kinh doanh . Tiết kiệm chi phí là con đờng cơ bản để tăng lợi nhuận và tạo điều kiện cho doanh nghiệp hạ thấp giá bán do đó sẽ thu hút đợc khách hàng đến với doanh nghiệp nhiều hơn , đảm bảo có mức lãi thoả đáng . Tiết kiệm chi phí không đồng nghĩa với việc cắt giảm chi phí mà tiết kiệm chi phí là chỉ tiêu có hiệu quả hay nói cách khác , với một đồng chi phí bỏ ra phải thu đợc lợi ích lớn nhất .
Để tiến hành hạ thấp chi phí kinh doanh , doanh nghiệp cần tiến hành các biện pháp sau :
- Tăng mức lu chuyển nhằm giảm tỷ suất chi phí
- Không ngừng cải tiến phơng thức kinh doanh phục vụ , vận dụng tốt chế độ kế toán tránh những chi phí phát sinh không đáng có
- Lựa chọn nguồn hàng phù hợp
- Xác định số lần đặt hàng và lợng hàng mỗi lần đặt sao cho chi phí mua và dự trữ là thấp nhất
- Có chế độ thởng phạt kịp thời , gắn liền quyền lợi và trách nhiệm vào mỗi ngời - Lập dự toán chi phí : Căn cứ vào kế hoạch tài chính năm , cần phải lập dự toán
chi phí từng quý , tháng và cuối kỳ phải tổ chức phân tích tình hình thực hiện kế hoạch chi phí để có biện pháp tránh lãng phí , khai thác mọi khả năng để sử dụng chi phí có hiệu quả hơn .
Ngoài ra , để tiết kiệm chi phí , doanh nghiệp cần khéo léo kết hợp giữa việc vận dụng quy luật giá trị , các đòn bẩy kinh tế với việc khuyến khích mọi ngời tham gia vào công tác quản lý chi phí , có nh vậy mới có thể hạ thấp chi phí theo hớng tích cực và hợp lý .