X ph ng tí nd ng ụ
B ng 11: Mơ hình li nhun – VARD ậ
2004 Tăng/ Tăng/ Gi mả cùng kỳ 2005 Tăng/ Gi mả cùng kỳ 2006 (ước tính) Tăng/ Gi mả cùng kỳ 2007 (ước tính) Tăng/ Gi mả cùng kỳ Doanh số (tri uệ đ ng)ồ 16.891.17 6 30,13% 21.980.33 0 30,13% 28.602.80 0 30,13% 37.220.559 30,13% L i nhu nợ ậ trước thuế (tri uệ đ ng)ồ 1.054.963 58,95% 1.676.821 59,00% 2.538.679 51,40% 3.843.514,67 51,40% L i nhu nợ ậ rịng (tri uệ đ ng)ồ 791.222 132,36% 1.257.616 58,95% 1.904.009 51,40% 2.882.636 51,40% Biên lãi sau thuế 6,25% 7,63% 8,88% 10,33% Biên lãi rịng 4,68% 5,72% 6,66% 7,74% ROE 10,16% 13,66% 17,65% 21,87% Ngu nồ v nố 8.576.775 9.834.391 11.738.40 0 14.621.035 Ngu n: VinaCapital ồ
VBARD là ngân hàng chi m th ph n cho vay và th ph n ti n g i l n nh t t iế ị ầ ị ầ ề ử ớ ấ ạ
Thơng tin cung c p ra bên ngồi m c t i thi uấ ở ứ ố ể
VBARD là m t ngân hàng r t l n và ho t đ ng trên r t nhi u lĩnh v c. Đây là m tộ ấ ớ ạ ộ ấ ề ự ộ
ngân hàng n ng v tính xã h i nhi u h n là thặ ề ộ ề ơ ương m i v i s hi n di n sâu s c t iạ ớ ự ệ ệ ắ ạ
các vùng nơng thơn. Hi n gi , ch a cĩ k ho ch c ph n hĩa Agribank; c n th c sệ ờ ư ế ạ ổ ầ ầ ự ự
n l c cũng nh ph i ch p nh n đau đ n m i cĩ th ỗ ự ư ả ấ ậ ớ ớ ể “d n d p” “con kh ng long”ọ ẹ ủ
này trước khi niêm y t. À, cịn m t v n đ khác n a – đĩ là thơng tin đế ộ ấ ề ữ ược cung c p raấ
bên ngồi r t h n ch .ấ ạ ế
Vào cu i năm 2004, t ng s chi nhánh c a Agribank là 1.800 v i t ng s nhân viên làố ổ ố ủ ớ ổ ố
28.000 và t ng tài s n là 182 nghìn t đ ng (11,37 t USD). Trong Quý I năm 2006,ổ ả ỷ ồ ỷ
t ng d n c a Agribank đ t 155 nghìn t (9,7 t USD). Ngồi vi c đĩng vai trị nhổ ư ợ ủ ạ ỷ ỷ ệ ư
m t ngân hàng thộ ương m i, Agribank cịn ch u trách nhi m phát tri n khu v c nơngạ ị ệ ể ự
thơn v i vi c cung c p các kho n h tr tín d ng trung và dài h n cho các ngành nơngớ ệ ấ ả ỗ ợ ụ ạ
nghi p, ngh nghi p và lâm nghi p. Nĩi cách khác là các kho n vay ệ ư ệ ệ ả “m m”ề .
Ngồi vi c cung c p các kho n vay cho các khách hàng truy n th ng trong lĩnh v cệ ấ ả ề ố ự
nơng nghi p, dệ ường nh Agribank cũng cĩ nh ng n l c t p trung vào th trư ữ ỗ ự ậ ị ường cho vay DNVVN. Năm nay, d n c a khu v c này chi m 29% t ng d n u, tư ợ ủ ự ế ổ ư ợ ương đương 45 nghìn t đ ng (2,8 t USD). Ngân hàng cũng ho t đ ng trên th trỷ ồ ỷ ạ ộ ị ường bán l ; ngânẻ
hàng này đã cĩ k ho ch nh m tăng t tr ng c a các kho n cho vay tiêu dùng t 10%ế ạ ằ ỷ ọ ủ ả ừ
lên 30%. Trên th c t , ch y u là các kho n cho vay các h nơng dân nh và vì v y,ự ế ủ ế ả ộ ỏ ậ
các kho n vay này gi ng v i các kho n vay h tr s n xu t.ả ố ớ ả ỗ ợ ả ấ
Agribank tuyên b h cĩ 10 tri u khách hàng; tuy nhiên, chúng tơi nghi ng đi u này vìố ọ ệ ờ ề
con s này cịn l n h n t ng s tài kho n hi n cĩ c a tồn h th ng ngân hàng. Dù saoố ớ ơ ổ ố ả ệ ủ ệ ố
thì Agribank v n cĩ r t nhi u khách hàng.ẫ ấ ề
Ngân hàng đ t m c tiêu m r ng quy mơ tài s n v i t c đ kho ng 25% m i năm vàặ ụ ở ộ ả ớ ố ộ ả ỗ
danh m c cho vay kho ng 20-25% và gi m n x u xu ng dụ ả ả ợ ấ ố ưới 1%. H cũng hy v ngọ ọ
cĩ th tăng trể ưởng l i nhu n kho ng 10% m i năm. D a trên các k t qu ho t đ ngợ ậ ả ỗ ự ế ả ạ ộ
g n đây, cĩ th nĩi h đã khá thành cơng xét v l i nhu n và chúng tơi tin r ng, h cĩầ ể ọ ề ợ ậ ằ ọ
th ti p t c tăng c l i nhu n và các biên trong hai năm t i.ể ế ụ ả ợ ậ ớ
T t nh t là chúng ta nên nhìn nh n Agribank t gĩc đ m t ngân hàng v a mang tínhố ấ ậ ừ ộ ộ ừ
xã h i v a mang tính thộ ừ ương m i – t c là m t ngân hàng cĩ kh năng ph c v m iạ ứ ộ ả ụ ụ ọ
đ i tố ượng khách hàng. Ch ng nào mà Agribank cịn cung c p các s n ph m c a mìnhừ ấ ả ẩ ủ
cho các khu v c kém phát tri n thì h v n cịn đĩng m t vai trị xã h i r t quan tr ng.ự ể ọ ẫ ộ ộ ấ ọ
h n sau khi các ngân hàng qu c doanh cịn l i đơ ố ạ ược niêm y t, nĩ cĩ th khi n tồnế ể ế
ngành ngân hàng b ị “t n thổ ương” do nĩ s chuy n sang c nh tranh v i các ngân hàngẽ ể ạ ớ
thu c khu v c t nhân. ộ ự ư
Chúng ta mong r ng, chính ph s tái c p v n cho Agribank trong năm t i và ằ ủ ẽ ấ ố ớ “rĩt”
kho ng 5-6 nghìn t (312,5-375 tri u USD) vào ngân hàng. ả ỷ ệ
B t kỳ ai cũng cĩ th đốn r ng Agribank là ngân hàng cĩ v n đ n x u tr m tr ngấ ể ằ ấ ề ợ ấ ầ ọ
nh t. Chúng tơi cho r ng, Agribank ph i cĩ quy mơ n x u tấ ằ ả ợ ấ ương đương v i BIDV.ớ
Nh ng ngữ ười nơng dân đã tr i qua m t kho ng th i gian r t khĩ khăn trong nh ngả ộ ả ờ ấ ữ
năm g n đây v i d ch b nh SARS, cúm gia c m, h n hán và lũ l t. Tuy nhiên, r i ro đãầ ớ ị ệ ầ ạ ụ ủ
được phân tán trên m t di n r ng và nhìn chung, tình hình c a ngành nơng nghi p v nộ ệ ộ ủ ệ ẫ
Ngân hàng Phát tri n Nhà Đ ng b ng Sơng C u Long (MHB)ể ồ ằ ửB ng 38: Mơ hình l i nhu n – MHBả ợ ậ