- Chiến lược thị trường và thị phần: chi nhánh nên đẩy mạnh cơng tác nghiên c ứu thị trường, nắm bắt được diễn biến của nền kinh tế từđĩ cĩ hướng đầu tư phù h ợ p
3.2.3.7 Tăng cường cơng tác quản lý tín dụng
♦ Xác định đúng thời hạn cho vay, mức trả nợ của từng khách hàng
- Xác định đúng thời hạn cho vay: chi nhánh khơng nên gị ép thời hạn trả nợ đối với khách hàng. Vì như vậy sẽ gây khĩ khăn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của khách hàng. Mà chi nhánh cần phải tính tốn thời hạn cho vay sao cho phù hợp với chu kỳ sản xuất kinh doanh của khách hàng, vịng quay vốn lưu động, tiến độ thanh tốn từng hợp đồng cụ thể. Cĩ như vậy, mới khơng để xảy ra tình trạng khách hàng phát sinh nợ quá hạn mặc dù kinh doanh của khách hàng khơng bị thua lỗ.
- Về mức trả nợ: cần xác định mức trả nợ phù hợp với mức doanh thu về sản xuất kinh doanh của khách hàng, mức trả nợ đối với vốn vay lưu động được xác định dựa vào thời điểm cĩ nguồn thu. Đối với mĩn vay trung dài hạn khơng nên áp dụng hình thức thu nợ chia đều cho các kỳ mà phải tuỳ thuộc vào lợi nhuận và khấu hao của từng thời kỳ mà dự án mang lại. Ngồi ra, cịn chú ý đến nguồn thu khác của khách hàng, để thu nợ vay nhằm tăng nhanh vịng quay vốn của doanh nghiệp cũng như tăng nhanh vịng quay vốn tín dụng của ngân hàng.
♦ Dự báo những nguy cơ tiềm ẩn và biện pháp phịng ngừa hữu hiệu
Cĩ thể nĩi kinh doanh dịch vụ tiền tệ-tín dụng ngân hàng cĩ tính chất đặc thù khác với kinh doanh hàng hố bình thường. Ngân hàng dễ trở thành nạn nhân của
khách hàng, khi khách hàng lâm vào tình trạng sản xuất kinh doanh thu lỗ hoặc khi
khách hàng là nạn nhân của các vụ lừa đảo thì sẽ mất khả năng trả nợ dẫn đến rủi ro tín
dụng, ngân hàng khơng thu hồi được vốn. Vì vậy, hoạt động cho vay của ngân hàng luơn luơn tiền ẩn rủi ro. Vì vậy, NHCT.AG cần phải tổ chức tốt dự báo rủi ro tiềm ẩn
và biện pháp phịng ngừa hữu hiệu để giảm thiểu tới mức thấp nhất rủi ro cĩ thể xảy ra.