Nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm

Một phần của tài liệu 656 Marketing nhằm tăng năng lực cạnh tranh hàng may mặc Xuất khẩu sang EU tại Công ty May Chiến Thắng (Trang 50 - 52)

3.1. Cơ sở lý luận

Nhận thức đợc vấn đề chất lợng sản phẩm đợc coi là một trong những công cụ cạnh tranh đặc biệt trong nền kinh tế thị trờng hiện nay. Khi mà nhu cầu của ngời tiêu dùng luôn là vấn đề quan trọng hàng đầu đối với những nhà sản xuất kinh doanh. Nên trong những năm qua, công ty TNHH Việt Đức đã luôn luôn coi trọng vấn đề chất lợng sản phẩm. Vì nếu không xây dựng đợc chất lợng sản phẩm tốt thì sẽ ảnh hởng đến kết quả tiêu thụ cũng nh hình ảnh của công ty đối với các khách hàng.

3.2. Kiến nghị

Vì vậy, để có thể nâng cao chất lợng sản phẩm công ty cần tập trung vào các vấn đề cụ thể sau:

- Công ty cần chủ động trong việc tìm kiếm thị trờng đầu vào để có thể chủ động đáp ứng đợc những yêu cầu, những đòi hỏi từ phía thị trờng nh: tiến hành mở rộng việc liên kết với các cơ sở sản xuất các yếu tố đầu vào nh xi măng, các sơ sở khai thác cát, đá, sản xuất chất phụ gia…

- Tiến hành đầu t thêm các trang thiết bị hiện đại phục vụ cho quá trình sản xuất nh đầu t thêm xe bơm bê tông mới để có thể đáp ứng đợc tốt hơn khả năng chủ động trong việc sản xuất, cũng nh cấp phối bê tông trên toàn doanh nghiệp.

- Tiến hành mở các khóa đào tạo cho cán bộ công nhân viên trong công ty để tăng cờng khả năng sử dụng các phơng tiện máy móc kỹ thuật hiện đại phục vụ cho quá trình sản xuất. Khuyến khích cán bộ công nhân viên trong công ty tiến hành tự học tập nâng cao thành tích làm việc thông qua việc xây dựng đợc một hệ thống chính sách khuyến khích, khen thởng hợp lý.

- Tiến hành trích ra một tỷ lệ phù hợp để lập thành quỹ nghiên cứu phát triển để có thể từ đó tìm ra các giải pháp nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm, tiết kiệm chi phí lãng phí phát sinh trong quá trình sản xuất.

Một phần của tài liệu 656 Marketing nhằm tăng năng lực cạnh tranh hàng may mặc Xuất khẩu sang EU tại Công ty May Chiến Thắng (Trang 50 - 52)