Quá trình hình thành phát triển của NHN0&PTNT Chi nhánh Bắc

Một phần của tài liệu 272 Phân tích thực trạng hoạt động marketing của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu lâm sản Hoàng Anh (Trang 37 - 38)

2.1. Giới thiệu về NHN0&PTNT Chi nhánh Bắc Hà Nội.

2.1.1. Quá trình hình thành phát triển của NHN0&PTNT Chi nhánh Bắc Hà Nội. Hà Nội.

Theo yêu cầu phát triển ngày càng cao của nền kinh tế, sự đa dạng phong phú của các thành phần kinh tế, cùng sự đòi hỏi vốn của quá trình công nghiệp hoá - hiện đại hoá, ngày 5/9/01 theo quyết định số 324/HĐQT NHN0&PTNT Việt Nam, NHN0&PTNT chi nhánh Bắc Hà Nội đợc thành lập. Đây là một Chi nhánh mới khai trơng ngày 6/11/01 với tên giao dịch là NHN0&PTNT chi nhánh Bắc Hà Nội, có trụ sở chính tại 217 Đội Cấn- Ba Đình- Hà Nội.

NHN0&PTNT Chi nhánh Bắc Hà Nội là Chi nhánh cấp I thuộc NHN0&PTNT Việt Nam - một Ngân hàng thơng mại hàng đầu Việt Nam về qui mô cũng nh nguồn vốn, NHN0&PTNT Chi nhánh Bắc hà nội thành lập đã làm tăng số lợng Chi nhánh NHN0&PTNT lên hơn 1600 Chi nhánh trên phạm vi cả nớc.

Do đặc tính của Chi nhánh nên NHN0&PTNT Chi nhánh Bắc Hà Nội có nguồn vốn phụ thuộc vào NHN0&PTNT Việt Nam. Tuy nhiên, không ỷ vào u đãi của hội sở vì mới thành lập, từ khi bắt đầu đi vào hoạt động toàn thể cán bộ công nhân viên Chi nhánh đã cố gắng vợt khó khăn, năng động sáng tạo để đạt đợc một số những thành tựu sau:

Thứ nhất: Nguồn vốn không ngừng tăng lên từ khi thành lập do Chi nhánh có chính sách đúng đắn, biện pháp phù hợp, công nghệ tiên tiến để thu hút khách hàng gửi tiền, mở tài khoản giao dịch tại ngân hàng.

Thứ hai: Chất lợng tín dụng của Chi nhánh ngày càng đợc nâng cao, đảm bảo hơn. Chi nhánh đã có nhiều chính sách u đãi, nhiều chiến lợc marketing linh hoạt để phục vụ nhu cầu mọi đối tợng khách hàng đến với ngân hàng.

Thứ ba: Uy tín của Chi nhánh ngày càng đợc khẳng định không chỉ ở địa bàn hoạt động mà còn ở các vùng lân cận. Nhiều doanh nghiệp nhà nớc, tổ chức kinh tế, cá nhân đã tin tởng vào ngân hàng, coi ngân hàng là địa chỉ tin cậy trong hoạt động kinh doanh của mình.

Thứ t: các dịch vụ thu phí của Chi nhánh ngày càng đợc mở rộng và hoàn thiện góp phần đáng kể trong việc thu lợi nhuận cho ngân hàng.

Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt đợc nh trên NHN0&PTNT Chi nhánh Bắc Hà Nội cũng còn nhiều hạn chế:

Thứ nhất: Do Chi nhánh mới thành lập nên đội ngũ cán bộ nhân viên cha đồng đều, nghiệp vụ còn nhiều hạn chế. Mặt khác, nhiều cán bộ có tuổi đời và tuổi nghề còn quá trẻ kinh nghiệm nghề nghiệp còn ít.

Thứ hai: Cở sở vật chất của Chi nhánh vẫn cha ổn định, hiện nay Chi nhánh vẫn phải đi thuê trụ sở chính để hoạt động.

Thứ ba: Chi nhánh cho vay còn ít, đối tợng chủ yếu là cá nhân, công ty TNHH, doanh nghiệp vừa và nhỏ. Cho vay doanh nghiệp lớn, tổng công ty cũng có nhng còn ít.

Thứ t: hoạt động khuếch trơng, quảng cáo của Chi nhánh còn hạn chế, có khách hàng còn cha biết đến sự tồn tại của ngân hàng.

Thứ năm: trong công tác kế toán, hệ thống chứng còn nhiều phức tạp, cồng kềnh do đó yêu cầu chỉnh sửa chế độ chứng từ về cả nội dung và hình thức là rất cần thiết.

Một phần của tài liệu 272 Phân tích thực trạng hoạt động marketing của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu lâm sản Hoàng Anh (Trang 37 - 38)