Biện pháp về sản phẩm

Một phần của tài liệu 190 Giải pháp Marketing nhằm tăng cường thu hút khách du lịch Nhật Bản của Tổng Công ty hàng không Việt Nam (Vietnam Arilines) (Trang 59 - 62)

I. Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức và hoạt

3. Nhóm các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing

3.1. Biện pháp về sản phẩm

Công ty phải đa ra đợc những biện pháp cụ thể đối với từng loại sản phẩm của mình để duy trì và phát huy lợi thế cạnh tranh về sản phẩm.

* Nâng cao chất lợng của những sản phẩm hiện có.

Sản phẩm hiện có của Công ty là các xe ô tô đang mới, xe ca, khung và phụ kiện xe máy. Các loại sản phẩm này, thị trờng đòi hỏi rất cao về yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật và an toàn. Do vậy, Công ty phải không ngừng cải tiến kỹ thuật, nâng cao chất lợng sản phẩm. Một sản phẩm hiện có của Công ty mang tính truyền thống là sửa chữa, bảo dỡng xe ô tô. Dịch vụ này đang gặp nhiều khó khăn do phải cạnh tranh của các cơ sở bên ngoài. Công ty cần có các biện pháp cụ thể để phát huy thế mạnh của mình. Bên cạnh những biện pháp đã và đang thực hiện nh đã đề cập ở phần trên, Công ty cần xem xét và áp dụng đồng bộ các biện pháp dới đây:

- Tuyên truyền, giáo dục cho công nhân có ý thức tốt trong việc thực hiện các yêu cầu về chất lợng.

- Cần áp dụng nghiêm chỉnh quy chế thởng phạt trong sản xuất, trong việc thực hiện công tác chất lợng. Công ty có thể xem xét kiến nghị về quy chế thởng phạt mới(biểu 8).

- Cân đối lại lực lợng cán bộ kỹ thuật công nhân kỹ thuật, sắp xếp, tổ chức lại cho hợp lý với phơng châm ít mà tinh và hoạt động có hiệu quả.

- Bố trí, tăng lực lợng thợ trẻ có tay nghề vào các bộ phận chế thử.

- Trang bị kiến thức và hiểu biết về các loại xe ô tô đời mới cho công nhân và cán bộ kỹ thuật.

- Củng cố tổ chức nghiệm thu và trang bị bổ sung các dụng cụ kiểm tra chất lợng sản phẩm.

- Đầu t, nâng cấp các trang thiết bị cầm tay. * Nghiên cứu cải tiến và thiết kế sản phẩm mới.

Hoạt động này nhằm giúp cho Công ty có thể kéo dài chu kỳ sống của sản phẩm hoặc thay thế những sản phẩm cũ lạc hậu không còn phù hợp trên thị trờng. Hơn nữa, nếu sản xuất đợc sản phẩm mới thì cơ hội giành cho Công ty trên thị trờng sẽ nhiều hơn.

Đối với hoạt động này, Công ty tiếp tục đẩy mạnh việc đầu t kỹ thuật, cải tiến công nghệ, nâng cao chất lợng hệ thống khuôn cối, khai thác tối đa năng lực đột dập, để trong năm tới đây Công ty có thể tham gia sản xuất các mặt hàng gia dụng khác. Để thực hiện đợc biện pháp này Công ty nên tiếp tục đẩy mạnh việc vay vốn trong dân với mức lãi suất hợp lý bên cạnh các nguồn vay truyền thống từ ngân hàng và vốn do Tổng Công ty cấp.

Biểu 8. Mức phạt vi phạm trong sản xuất.

Một phần của tài liệu 190 Giải pháp Marketing nhằm tăng cường thu hút khách du lịch Nhật Bản của Tổng Công ty hàng không Việt Nam (Vietnam Arilines) (Trang 59 - 62)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(77 trang)
w