Một số giải pháp về hoạt động kinh doanh

Một phần của tài liệu Hoạt động quảng cáo của Trung tâm quảng cáo và dịch vụ phát thanh – Đài Tiếng nói Việt Nam, thực trạng và giải pháp (Trang 62 - 64)

6. Các khoản mục khác 2,940,200 B Nguồn vốn chủ sở hữu9,845,702,

3.2.2 Một số giải pháp về hoạt động kinh doanh

hạn.

Hiện nay, Trung tâm chỉ xây dựng kế hoạch kinh doanh trong một năm, được làm vào cuối mỗi năm tài chính, dựa trên cơ sở kết quả năm trước và dự báo tình hình thị trường trong năm sau, mà không xây dựng các kế hoạch dài hạn. Điều này được lý giải, do chính sách thường xuyên luân chuyển cán bộ của Đài Tiếng nói Việt Nam, nên Ban giám đốc của Trung tâm cũng thường xuyên được thay đổi (từ khi thành lập đến nay chưa được 10 năm, nhưng Trung tâm đã thay đổi giám đốc 5 lần). Điều này gây ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh và quản lý của Trung tâm. Nếu không thể xây dựng các kế hoạch dài hạn thì cũng nên thiết kế các kế hoạch trung hạn, 3 hoặc 5 năm, để từng nhân viên trong Trung tâm làm việc có mục đích và quyết tâm hơn.

Kết luận

Thập niên 80, quảng cáo trên sóng phát thanh đã từng giữ ngôi vị thống trị trong truyền thông. Ngày nay, công nghệ khoa học biến đổi không ngừng, vị thế đó nhường chỗ cho các phương tiện quảng cáo hiện đại khác. Thực tế cho thấy, không một phương tiện truyền thống nào lại bị thay thế bởi một phương tiện hiện đại hơn. Nó chỉ bị thay đổi vị trí chứ không bị thay thế. Quảng cáo trên sóng phát thanh cũng vậy, nó không hề biến mất trong thời đại công nghệ số mà chỉ nhường ngôi vị thống trị cho phương thức quảng cáo mới. Mặt khác chính công nghệ hiện đại cũng đang ngày càng đổi mới quảng cáo trên sóng phát thanh. Quảng cáo thuyết phục hơn, gần thính giả hơn.

Trung tâm Quảng cáo và dịch vụ phát thanh - Đài Tiếng nói Việt Nam vẫn tồn tại và phát triển từng ngày. Sản phẩm của Trung tâm ngày càng đáp ứng được nhu cầu và làm hài lòng khách hàng, cũng như nhận được sự hưởng ứng và yêu thích của nhiều bạn nghe Đài. Hoạt động kinh doanh của Trung tâm những năm gần đây phát triển mạnh và mang lại nguồn thu lớn cho Đài.

Tuy nhiên để đứng vững trong thời kỳ hội nhập, Trung tâm cần đầu tư nhiều cho hoạt động quảng bá truyền thông hình ảnh của chính mình, theo một chiến lược bài bản, chuyên nghiệp, với sự đầu tư về cả thời gian, công sức và tiền của, để phù hợp với danh nghĩa một đơn vị kinh doanh sản phẩm quảng cáo và dịch vụ quảng cáo và để quảng cáo

trên sóng phát thanh Đài Tiếng nói Việt Nam đi sâu vào tâm trí khách hàng cũng như luôn thường trực trong đông đảo khán thính giả Đài Tiếng nói Việt Nam.

Hội nhập kinh tế quốc tế mở ra nhiều cơ hội mới cho Trung tâm Quảng cáo và dịch vụ phát thanh - Đài Tiếng nói Việt Nam cũng như cho quảng cáo trên sóng phát thanh nói riêng và quảng cáo Việt Nam nói chung. Quảng cáo Việt Nam trong thời kỳ hội nhập hứa hẹn sẽ có nhiều khởi sắc.

Một phần của tài liệu Hoạt động quảng cáo của Trung tâm quảng cáo và dịch vụ phát thanh – Đài Tiếng nói Việt Nam, thực trạng và giải pháp (Trang 62 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w