6. Các khoản mục khác 2,940,200 B Nguồn vốn chủ sở hữu9,845,702,
2.3.3 Đánh giá nhận xét về hoạt động quảng cáo của Trung tâm
Trong những năm gần đây, Trung tâm bắt đầu chú trọng vào công tác quảng bá hình ảnh của chính mình. Hoạt động Marketing nói chung và quảng cáo nói riêng đã bước đầu đạt được những kết quả nhất định. Dưới đây là những nhận xét về hoạt động quảng cáo của Trung tâm về ưu, nhược điểm và xem xét về nguyên nhân của chúng.
Hoạt động quảng cáo được xây dựng mục tiêu cho rõ ràng cụ thể.
Từ năm 2004 đến nay hoạt động quảng cáo của Trung tâm được chia làm 3 giai đoạn, mỗi giai đoạn có một mục tiêu khác nhau, nhưng đều nhằm mục đích tuyên truyền quảng bá cho Trung tâm.
Có được mục tiêu rõ ràng cho hoạt động quảng cáo là nhờ hoạt động Marketing định hướng. Trong hoạt động Marketing, Trung tâm đã định vị Trung tâm trở thành đơn vị hàng đầu cả nước trong lĩnh vực cung cấp quảng cáo và dịch vụ quảng cáo trên sóng phát thanh, về cả chất lượng và hiệu quả sản phẩm. Nhờ đó, mục tiêu của hoạt động quảng cáo được xây dựng theo tiến trình: nâng cao sự nhận biết về Trung tâm (năm 2004) -> nâng cao hiểu biết và ưa thích (năm 2005) -> tăng khả năng cạnh tranh (năm 2006 – 2007) -> xây dựng thương hiệu của Trung tâm (năm 2008 – 2010).
Chiến lược quảng cáo được tiến hành theo một tiến trình cụ thể.
Chiến lược quảng cáo của Trung tâm được xây dựng gồm 5 bước, bao gồm: xây dựng mục tiêu, xây dựng ngân sách, xây dựng thông điệp, lựa chọn phương tiện và đánh giá hiệu quả.
Nhược điểm
Các bước trong chiến lược quảng cáo còn rất đơn giản.
Tuy mục tiêu đưa ra rất rõ ràng cho từng giai đoạn, nhưng không vạch ra kế hoạch cụ thể, do đó việc thực hiện các bước trong tiến trình quảng cáo chưa đạt được các yêu cầu đề ra.
Dưới đây là đánh giá nhận xét từng bước trong chiến lược quảng cáo của TT.