I. Một số phân phối lý thuyết:
3.3Đánh giá phơng án
3. Sản lợng, tải trọng và kết quả sản xuất kinh doanh của bu cục Nguyễn
3.3Đánh giá phơng án
Thông qua việc khảo sát thực tế tại Bu cục Nguyễn Trãi, qua tính toán số liệu trong Chơng II, căn cứ vào lý luận ở chơng I. Tôi thấy nhân viên tại b- u cục phải lao động gấp 1,5 lần so với định mức lao động, trang thiết bị còn thiếu thốn, mặt bằng còn hẹp, khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng cha cao. Qua đây tôi đa ra phơng án tổ chức lao động và tổ chức sản xuất, nhằm góp một phần nhỏ vào công tác hoàn thiện tổ chức lao động tại bu cục thực hành Nguyễn Trãi. Do thời gian ngắn, kinh nghiệm thực tế cha có, phơng án đợc tính toán đa ra trên cơ sở lý luận bằng các công hức toán học. Cho nên phơng án đa ra có thể không sát thực so với yêu cầu của thực tế.
Kết luận
Qua thời gian khảo sát tìm hiểu thực tế ở bu cục thực hành Nguyễn Trãi để thực hiện đề tài “Tổ chức lao động tại điểm thông tin” đến nay tôi đã hoàn thành nội dung bản thiết kế tốt nghiệp.
Do vấn đề tổ chức lao động khoa học gồm nhiều nội dung lớn nhiều vấn đề phong phú. Trong khi điều kiện về thời gian và khả năng có hạn. Vì vậy bên cạnh việc tìm hiểu chung về tình hình tổ chức lao động khoa học, tôi đã cố gắng đi sâu tìm hiểu nghiên cứu cụ thể về công tác tổ chức lao động ở Bu Cục thực hành Nguyễn Trãi để xem xét việc tổ chức lao động, tổ chức sản xuất, bố trí mặt bằng, nhân sự, trang thiết bị, khả năng nghiên cứu thị trờng, khả năng kinh doanh .... qua đó rút ra những nhận xét, những đề xuất đóng góp với Bu cục theo phơng pháp khoa học, trên cơ sở hớng dẫn của GS.TS.NGƯT. Bùi Xuân Phong và vận dụng các kiến thức mà bản thân đã tiếp thu trong quá trình học tập.
Nh vậy nội dung thiết kế tốt nghiệp gồm 3 chơng:
Chơng 1: những vấn đề chung về tổ chức lao động tại một điểm thông tin (Bu cục)
Chơng II: thực trạng tổ chức lao động bu cục thực hành nguyễn tr iã
Chơng III: tổ chức lao động tại bu cục thực hành nguyễn tr iã