II. Thực trạng công tác tạo động lực tại NHCT Cầu Giấy
2. Tạo động lực cho ngời lao động thông qua khuyến khích về tinh thần:
2.6. Môi trờng và điều kiện làm việc
Chi nhánh NHCT Cầu Giấy đã cung cấp những yêu cầu cấp thiết và đảm bảo những yêu cầu cho nhân viên làm việc. Các nhân viên của chi nhánh đều làm việc trong phòng và chi nhánh đã đảm bảo các yêu cầu nh: Bố trí các phòng ban một cách hợp lý, trang thiết bị văn phòng nh bàn ghế, điều hoà, máy vi tính, máy in và các trang thiết bị cần thiết phục vụ văn phòng, công tác phục vụ vệ sinh, điện nớc luôn đảm bảo đầy đủ, gọn gàng và sạch sẽ.
Qua kết quả điều tra: Sự phối hợp về công việc giữa các phòng ban kết quả cho thấy 88,31% cho rằng thờng xuyên phối hợp với bộ phận khác để thực hiện công việc và 11, 69% ít khi. Không chỉ đảm bảo điều kiện làm việc mà trong khi thực hiện công việc, nhiệm vụ ngời lao động phải thờng xuyên phối hợp thực hiện công việc có 15,66% nhân viên làm việc độc lập, 25,3% làm việc theo nhóm và 59,04% có sự phối hợp cả hai.
Nh vậy số nhân viên cho rằng làm việc theo nhóm chiếm tỷ lệ cao để tìm hiểu mong muốn ngòi lao động hoạt động theo nhóm hay cá nhân thì nhận đợc kết quả: 2,53% nhân viên cho rằng cảm thấy tốt hơn nếu làm việc một mình; 29,11% cho rằng làm việc theo nhóm và có đến 68,35% cho rằng còn tuỳ thuộc vào công việc. Trong công việc sự phối hợp và trao đổi thông tin giữa các phòng ban để thực hiện công việc là tơng đối cao nhng còn tuỳ thuộc vào công việc.
Mặc dù đã đợc trang bị những thiết bị hiện đại phục vụ cho công việc nhng có đến 70,13% nhân viên đợc hỏi cho rằng nơi là việc mới chỉ đảm bảo ở mức độ bình thờng. Để tăng cờng và đáp ứng đầy đủ hơn nữa trang bị phục vụ nơi làm việc chi nhánh cần tập trung vào 3 yếu tố: Thiết bị văn phòng, bố trí và sắp xếp nơi làm việc hợp lý , không gian nơi làm việc.