I. Quá trình hình thành và phát triển NHCT Cầu Giấy.
1.Sự hình thành và phát triển chi nhánh.
1.1. Vài nét về chi nhánh
Ngân hàng Công thơng Việt Nam( NHCT VN) là một Ngân hàng Thơng mại quốc doanh hàng đầu trong hệ thống Ngân hàng Nhà nớc đợc hình thành từ Vụ tín dụng công nghiệp và Vụ tín dụng thơng nghiệp của Ngân hàng Nhà nớc TW, các phòng tín dụng công thơng nghiệp và các chi nhánh ngân hàng công thơng tỉnh, thành phố, quận, thị xã.
Ngân hàng công thơng bắt đầu hoạt động từ tháng 07/1987 theo nghị định số 53/HĐBT ngày 26/03/1988 về việc tổ chức lại bộ máy ngân hàng Nhà nớc và quyết định số 402/HĐBT ngày 14/11/1990 của Chủ tịch HĐBT, Ngân hàng Thơng mại Quốc doanh Công thơng Việt Nam ra đời (Industrial & Commercial Bank of Viêtnam_ ICBV)- gọi tắt là Vietincombank. Từ đó NHCT Việt Nam trở thành ngân hàng Nhà nớc là một trong bốn ngân hàng thơng mại lớn nhất Việt Nam hiện nay với trên 11000 cán bộ công nhân viên, 2 sở giao dịch, có trụ sở chính tại Hà nội và các thành viên khác của ngân hàng là công ty cho thuê tài chính.…
Ngân hàng Công thơng khu vực Cầu Giấy (NHCTKV Cầu Giấy) là một Ngân hàng thơng mại quốc doanh, trực thuộc NHCT Việt Nam, đợc thành lập vào tháng 03/2001 sở hiện nay tại 117A Hoàng Quốc Việt, quận Cầu Giấy, thành phố Hà
Nội. Từ ngày 26/03/1988 thực hiện nghị định 53/HĐBT về tổ chức bộ máý NHNN Việt Nam, hệ thống ngân hàng Việt Nam đợc chuyển từ hệ thống ngân hàng một cấp sang hệ thống ngân hàng hai cấp. NHNN quận đợc chuyển thành NHCT quận, trực thuộc NHCT thành phố Hà Nội. Do vậy chi nhánh NHCT Cầu Giấy là một chi nhánh của NHCT Việt Nam thực hiện kinh doanh tiền tệ, tín dụng, dịch vụ ngân hàng và kinh doanh ngoại hối với phạm vi hoạt động chủ yếu trên địa bàn thành phố Hà Nội và quận Cầu Giấy.
Chi nhánh NHCT Cầu Giấy là ngân hàng cấp I, mới thành lập đợc gần 5 năm, là một ngân hàng có tiến độ phát triển nhanh và toàn diện, với quy mô gần đầy đủ các phòng ban chức năng theo quy định của NHCT Việt Nam. Đây là bớc đầu cho một Ngân hàng phát triển sau này.
Hiện nay cùng với sự phát triển của hệ thống NHTM, có thể nói là rất nổi bật, luôn đổi mới và trở thành trung tâm thực sự của nền kinh tế, chi nhánh NHCT Cầu Giấy đã và đang tìm ra hớng đi thích hợp cho riêng mình. Và hớng đi đó trớc hết phải đảm bảo hai yếu tố: an toàn và lợi nhuận hợp lý đi đôi với việc góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế.
1.2. Nhiệm vụ của chi nhánh Cầu Giấy trong từng giai đoạn:
Năm 2005: Chi nhánh NHCT Cầu Giấy phấn đấu tự cân đối đợc vốn kinh doanh nâng cao chất lợng tín dụng đảm bảo đầu t an toàn hiệu quả, phát triển đa dạng dịch vụ Ngân hàng.
Năm 2006: Chi nhánh phấn đấu tự cân đối đợc vốn kinh doanh, nâng cao chất lợng tín dụng, bảo đảm đầu t an toàn hiệu quả phát triển đa dạng dịch vụ Ngân hàng.
1.2.1.Về công tác huy động vốn
Tiếp tục đẩy mạnh công tác huy động vốn, tăng cờng công tác tiếp thị nh phát tờ rơi, tuyên truyền phát thanh qua đài truyền thanh phờng tìm kiếm các…
khách hàng trên địa bàn có tiềm năng về vốn, có nguồn tiền gửi lớn, tích cực khai thác các nguồn tiền gửi của các tổ chức kinh tế – xã hội, thông qua việc mở rộng quan hệ thanh toán và các tiện ích ngân hàng, tranh thủ nguồn vốn trong thanh
toán, nguồn vốn có lãi suất thấp để tạo lợi thế và khả năng cạnh tranh với các hệ thống ngân hàng khác.
Củng cố khách hàng truyền thống, thu hút khách hàng mới bằng các chính sách chăm sóc khách hàng. Tích cực khai thác tăng nguồn tiền gửi dân c, gắn kết các hoạt động nghiệp vụ, dịch vụ ngân hàng với quản lý và khai thác vốn của mọi đối tợng khách hàng; đổi mới cải tiến chất lợng dịch vụ, thủ tục giao dịch và phong cách phục vụ. Thực hiện khuyến khích khen thởng kịp thời các đơn vị, tổ chức, cá nhân trong và ngoài ngành có đóng góp vào công tác huy động tiền gửi với lãi suất hợp lý và hiệu quả.
áp dụng mức lãi suất linh hoạt trong giới hạn cho phép của NHCT Việt Nam đối với các khách hàng có số d tiền gửi lớn.
Bố trí các bàn thu di động tại các điểm có nguồn thu (Các điểm đền bù, giải phóng mặt bằng, tiền bán hàng .), thực hiện thu tiền tại nhà trong tr… ờng hợp khách hàng có số tiền gửi lớn.
Mở rộng mạng lới huy động vốn, nâng cấp các quỹ tiết kiệm.
1.2.2. Về công tác đầu t tín dụng
Tiếp tục củng cố và nâng cao chất lợng tín dụng. Nâng cao chất lợng thẩm định cho vay, thực hiện nghiêm túc cơ chế tín dụng của NHCT, đặc biệt chú trọng các khâu thủ tục hồ sơ, quy trình cấp tín dụng, quản lý tín dụng, kiểm tra kiểm soát tiền vay. Rà soát, đánh giá, phân loại khách hàng, tập trung vốn đầu t cho các khách hàng có tiềm lực tài chính, kinh doanh có hiệu quả đồng thời cơng quyết giảm d nợ đối với khách hàng kinh doanh không hiệu quả, thua lỗ.
Đổi mới cơ cấu tín dụng theo hớng: Tăng tỷ trọng cho vay có bảo đảm bằng tài sản (tài sản bảo đảm phải có tính thanh khoản cao). Đẩy mạnh cho vay bằng ngoại tệ nhằm khai thác tối đa nguồn vốn ngoại tệ tại chỗ. Mở rộng cho vay đối với khu vực kinh tế ngoài quốc doanh. Chú trọng đầu t các đơn vị sản xuất hàng xuất khẩu để tạo nguồn ngoại tệ.
Xây dựng lực lợng khách hàng chiến lợc, có chính sách, cơ chế thích hợp đối với các khách hàng có năng lực tài chính tốt, sản xuất kinh doanh hiệu quả, có tín
nhiệm với ngân hàng. Đồng thời cho vay theo nguyên tắc thị trờng và thơng mại, cho vay và đầu t phải đảm bảo chất lợng, hiệu quả, bền vững.
Thờng xuyên tổ chức học tập nâng cao trình độ cho cán bộ tín dụng. Nâng cao vai trò, trách nhiệm của từng cán bộ tín dụng đối với quá trình đầu t tín dụng.
Tập trung chỉ đạo bằng mọi biện pháp thu hồi nợ quá hạn, nợ gia hạn, nợ ngoại bảng. thực hiện phân công từng đồng chí trong ban lãnh đạo trực tiếp chỉ đạo thu hồi nợ quá hạn, nợ ngoại bảng đối với từng khách hàng cụ thể. Giao chỉ tiêu cụ thể thu hồi nợ sấu cho từng cán bộ và có kiểm điểm đánh giá hàng tháng, quí.
1.2.3.Về phát triển dịch vụ
Tiếp tục triển khai các dịch vụ nh chuyển tiền, thu đổi ngoại tệ, thanh toán séc du lịch, chi trả kiều hối đến tất cả các quỹ tiết kiệm và điểm giao dịch của…
chi nhánh. Mở thêm đại lý thu đổi ngoại tệ.
Đẩy mạnh công tác tiếp thị khách hàng đến giao dịch tại chi nhánh nhằm tăng số lợng tài khoản khách hàng giao dịch thanh toán qua ngân hàng, đây là nền tảng cho việc phát triển dịch vụ ngân hàng, tăng thu dịch vụ phí.
Thành lập tổ thẻ nhằm phát triển dịch vụ thẻ tại chi nhánh theo định hớng của NHCT Việt Nam. Trong năm 2006, phấn đấu gia tăng tối đa số lợng thẻ ATM.
1.2.4.Các mặt công tác khác (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Tổ chức tốt công tác hạch toán kế toán, mở rộng các hoạt động dịch vụ thanh toán. Phát triển tốt hoạt động kinh doanh đối ngoại, tìm kiếm và chú trọng khai thác các khách hàng xuất khẩu, mở rộng mạng lới thu đổi ngoại tệ.
Tăng cờng thu chi tiền mặt, đảm bảo tuyệt đối an toàn kho quỹ, đảm bảo thu nhanh chi đủ, không để khách hàng kêu ca phàn nàn.
Phối hợp chặt chẽ giữa các tổ chức Đảng, công đoàn, đoàn thanh niên động viên toàn thể cán bộ nhân viên thực hiện tốt quy chế dân chủ từ cơ sở tăng cờng công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.