- Giỏo dục: tốt nghiệp đại học chuyờn nghành marketing, quảng cỏo, tiếp thị Kinh nghiệm: cú ớt nhất hai năm kinh nghiệm
5.3.Tạo mụi trường kinh doanh ổn định và thuận lợi cho nghành
6. Bỏn buụn sản phẩm mới cho 30 người bỏn buụn
5.3.Tạo mụi trường kinh doanh ổn định và thuận lợi cho nghành
Để tạo điều kiện cho Cụng ty hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường tiờu thụ thỡ việc tạo ra một mụi trường kinh doanh ổn định, phỏt triển là một biện phỏp quan trọng hàng đầu.
Thứ nhất, Nhà nước cần hoàn thiện mụi trường thể chế thụng qua việc rà soỏt lại hệ thống cỏc văn bản phỏp quy để chỉnh sửa và bổ sung theo hướng tạo lập điều kiện thụng thoỏng, rừ ràng, bỡnh đẳng cho phỏt triển cỏc doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế trong đú cú Cụng ty thực phẩm miền Bắc. Một trong những vấn đề quan trọng là đảm bảo cho cỏc doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế hoạt động trong khuụn khổ phỏp luật thống nhất. Theo đú, trong năm 2005 này cần tập trung sức hoàn thành việc xõy dựng 1 đạo luật doanh nghiệp thụng nhất thay vỡ để tồn tại cỏc đạo luật riờng rẽ điều tiết cỏc thành phần kinh tế
Thứ hai, nhiệm vụ quan trọng vẫn là bảo đảm ổn định về chớnh trị, xó hội nhằm bảo đảm cho hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty. Đẩy mạnh quan hệ hợp tỏc hữu nghị thương mại quốc tế, đàm phỏn gia nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO, gúp phần giỳp Cụng ty mở rộng thị trường tiờu thụ sản phẩm
Thứ ba, tạo lập mụi trường kinh tế vĩ mụ ổn định cho phỏt triển cỏc hoạt động kinh doanh. Vấn đề quan trọng hàng đầu là nõng cao chất lượng dự bỏo những xu hướng phỏt triển kinh tế quốc tế và tăng cường dự trữ quốc gia để chủ động đưa ra những biện phỏp hữu hiệu nhằm đối phú với những đột biến trờn thị trường quốc tế cú thể gõy ảnh hưởng bất lợi cho hoạt động tiờu thụ sản phẩm của Cụng ty. Thực hiện chức năng dự bỏo và chịu trỏch nhiệm về chất lượng dự bỏo thuộc về cỏc cơ quan quản lý vĩ mụ của chớnh phủ: Bộ Kế Hoạch và Đầu Tư, Bộ quản lý nghành và chức năng khỏc
Như vậy, việc đẩy mạnh hiệu quả của hoạt động tiờu thụ là một yờu cầu cấp thiết đảm bảo cho mỗi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh tồn tại trong nền kinh tế thị trường. Thụng qua việc đầu tư vào hoàn thiện mạng lưới kờnh tiờu thụ, chớnh sỏch tiờu thụ sẽ gúp phần làm cho doanh nghiệp tỏa món tốt hơn nhu cầu xcủa thị trường, từ đú nõng cao vị thế cạnh tranh và uy tớn của doanh nghiệp
Trờn cơ sở những kiến thức lý luận đó được trang bị trong trường học về hoạt động tiờu thụ và đẩy mạnh hoạt động tiờu thụ, trong chuyờn đề này em đó tập trung phõn tớch thực trạng hoạt động tiờu thụ của Cụng ty thực phẩm miền Bắc, chỉ ra những ưu điểm và những hạn chế cũn tồn tại, từ đú, đưa ra một số phương hướng và giải phỏp khắc phục, nhằm hoàn thiện hơn nữa hoạt động tiờu tụ của doanh nghiệp
Tuy nhiờn do trỡnh độ, kiến thức thực tiễn, thời gian cũn hạn chế do đú mặc dự đó cú sự cố gắng nhưng chuyờn đề sẽ khụng trỏnh được những thiế sút. Em rất mong nhận được sự đống gúp, chỉ bảo của cỏc thầy cụ, cụ chỳ anh chị của cụng ty thực phẩm miền bắc để em cú thể hoàn thiện hơn chuyờn đề của mỡnh
Em xin chõn thành cảm ơn !
Hà Nội, thỏng 04/ 2006 SV: Đàm Thị Giang