- Quan tõm nhiều đến khối lượng và giỏ cả hơn là chất lượng và mẫu mó
2.2. Những khú khăn, thỏch thức
Bờn cạnh những thuận lợi đó đạt được, năm 2005 vừa qua là thời điểm Cụng ty bắt đầu tiến hành cổ phần hoỏ , quỏ trỡnh này đó đặt ra những khú khăn trở ngại mà chắc chắn sẽ cũn kộo dài. Đồng thời năm 2006 là năm Cụng ty tập trung triển khai thực hiện cỏc chủ trương chớnh sỏch lớn của Đảng và Nhà nước đối với nền kinh tế quốc dõn và doanh nghiệp về hội nhập kinh tế quốc tế, hiệp định thương mại và sắp xếp củng cố đổi mới nõng cao hiệu quả hoạt động của cỏc doanh nghiệp theo hướng CNH - HĐH đất nước. Cụng ty thực phẩm miền Bắc xỏc định đõy sẽ là năm cũn nhiều khú khăn lớn, tiếp tục ảnh hưởng của nền kinh tế thị trường và sức cạnh tranh sẽ càng ngày càng quyết liệt hơn. Cỏc điều kiện về nền tảng thị trường Cụng ty đó cú được về cơ bản song do sự thiếu hụt về sản phẩm trong những năm qua (2002-2003) đó để cho một số nhà sản xuất bỏnh kẹo cựng nghành chi phối thị phần làm ảnh hưởng trực tiếp đến thị phần tiờu thụ của Cụng ty. Mặt khỏc cỏc sản phẩm cú sức tiờu thụ tốt hầu hết đó huy động hết cụng suất, nờn khả năng đỏp ứng sản phẩm cú nhu cầu thị trường cú hạn, gõy hạn chế tới khả năng mở rộng thị trường của Cụng ty. Cỏc dự ỏn đầu tư mới tuy đó đi vào khai thỏc sản xuất song phải cú thời gian và bỏ một khoản chi phớ lớn để làm cụng tỏc thị trường, Do vậy cũng là những khú khăn nội tại nảy sinh chi phối đến hoạt động tiờu thụ của Cụng ty. Ngoài ra, tỡnh hỡnh vật tư nguyờn liệu đầu vào luụn biến động theo xu hướng tăng giỏ trong khi đú sản phẩm đầu ra cú xu hướng giữ và xu hướng giảm dần giỏ, muốn đẩy mạnh mở rộng thị trường tiờu thụ thỡ phải ỏp dụng nhiều biện phỏp, chớnh sỏch chế độ để kớch thớch bỏn hàng