Phađn tích tình hình đoơng vieđn, duy trì nguoăn nhađn lực tái cođng ty:

Một phần của tài liệu 709 Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng và thương mại tổng hợp GECOSEX (Trang 39 - 44)

thạo veă kinh nghieơm quạn lý cũng như vân đeă kinh doanh do các DN cùng ngành toơ chức.

Nhaơn xét:

Cođng tác đào táo và phát trieơn nguoăn nhađn lực ở cođng ty luođn được Ban lãnh đáo quan tađm và thực hieơn đaăy đụ. Cođng ty luođn táo đieău kieơn thuaơn lợi cho các CB-CNV đi hĩc các lớp boăi dưỡng nghieơp vú nhưng văn khođng làm ạnh hưởng đên hốt đoơng cụa toơ chức.

Tuy nhieđn, trong thời gian qua sô nhađn vieđn được đào táo theđm văn chiêm tỷ leơ rât thâp. Vì vaơy, muôn nađng cao vị thê cũng như sự phát trieơn lađu dài cụa cođng ty, Ban lãnh đáo neđn có nhieău đeă xuât CB- CNV tam gia vào nhieău lớp đào táo hơn nữa.

IV. Phađn tích tình hình đoơng vieđn, duy trì nguoăn nhađn lực tái cođng ty: ty:

1. Đoơng vieđn baỉng vaơt chât:a. Tieăn lương: a. Tieăn lương:

 Múc đích: Phạn ánh đúng khạ naíng và những đóng góp cụa Nhađn vieđn cho sự phát trieơn cụa Cođng ty, tređn cơ sở đó táo môi quan heơ lađu dài giữa Nhađn vieđn với Cođng ty.

 Nguyeđn taĩc:

Mức lương phù hợp với trình đoơ chuyeđn mođn, thađm nieđn và trách nhieơm.

Uyeơn chuyeơn. Rõ ràng.

 Chính sách lương:

Hình thức trạ lương: Trạ theo thời gian và khoán hoàn thành cođng vieơc cho toàn boơ Nhađn vieđn keơ cạ lao đoơng trực tiêp và lao đoơng gián tiêp.

Thu nhaơp cụa moơt cán boơ nhađn vieđn cụa Cođng ty (cạ trực tiêp và gián tiêp) theo cođng thức tính lương sau:

Thu nhaơp = Lương theo thời gian + Phú câp + Lương chê đoơ + Các khoạn tieăn thưởng + Hoa hoăng

Trong đó:

Lương theo thời gian: (Còn gĩi là lương cơ bạn) được tính tuỳ theo vị trí cođng vieơc do Ban giám đôc cođng ty quyêt định tuỳ theo kêt quạ hốt đoơng và tỷ sô trượt giá hàng naím.

Lương chê đoơ: Là phaăn tieăn thưởng trạ theo các quy định cụa Nhà nước như lương làm theđm giờ, lương ngày leê têt, nghư hoơ sạn, nghư được hưởng lương.

Phú câp: Là phaăn tieăn lương do cođng ty trạ theđm ngoài khoạn lương theo thời gian và chê đoơ.

Hoa hoăng: Là khoạn tieăn thưởng được tính theo tỷ leơ % tređn doanh sô đát được.

Lương trung bình cụa cođng ty là 1.800.000đ

Báo cáo veă lương cụa cođng ty trong 3 naím trở lái đađy (trung bình moêi tháng cụa naím 2003, 2004, 2005):

Naím Toơng quỹ lương (đ/tháng)

2003 55.247.000

2004 82.620.000

2005 102.600.000

b. Thưởng:

 Chính sách thưởng cụa cođng ty:

Khuyên khích mĩi thành vieđn làm vieơc, đoăng boơ quyeăn lợi cá nhađn và quyeăn lợi cụa Cođng ty.

Taíng cường tinh thaăn đoăng đoơi, thưởng sẽ được tính cho từng boơ phaơn và Ban Giám Đôc quyêt định chia thưởng theo cách thức đã được đoăng ý cụa Nhađn vieđn.

Thưởng sẽ tính dựa tređn kêt quạ hốt đoơng hàng naím.

Thưởng đoơt xuât: Giám đôc có theơ thưởng đoơt xuât cho các thành tích đaịc bieơt. Giá trị và cách thưởng đoơt xuât sẽ được sự châp thuaơn cụa Ban Giám Đôc và Boơ phaơn nhađn sự.

Hàng naím Cođng ty sẽ thưởng cho Nhađn vieđn moơt tháng lương gĩi là lương tháng mười ba theo tư leơ thời gian làm vieơc tái Cođng ty.

Nhađn vieđn nghư trước ngày 30/12 vì bât cứ lý do gì cũng khođng được hưởng lương tháng mười ba.

Chính sách thưởng sẽ được cú theơ hóa thành các qui định hàng naím caín cứ vào tình hình hốt đoơng thực tê cụa Cođng ty và đạm bạo các qui taĩc tređn.

Nguoăn tieăn thưởng trích từ: lợi nhuaơn và tiêt kieơm dựa tređn kêt quạ hốt đoơng cụa Cođng ty hàng naím.

Mức thưởng hàng naím: Tieăn thưởng dựa tređn kêt quạ lợi nhuaơn hốt đoơng cụa Cođng ty hàng naím, cao nhât khođng quá 6 tháng tieăn lương theo hợp đoăng lao đoơng, thâp nhât khođng dưới 1 tháng tieăn lương theo hợp đoăng lao đoơng chư áp dúng cho khôi vaín phòng.

Mức thưởng hàng tháng: tieăn thưởng % hoa hoăng dựa theo kêt quạ đát vượt chư tieđu doanh sô bán hàng cụa Nhađn vieđn boơ phaơn kinh doanh và các boơ phaơn lieđn quan đên hốt đoơng kinh doanh cụa Cođng ty. Chư tieđu doanh sô bán hàng sẽ được qui định cú theơ theo tình hình kinh doanh cụa Cođng ty từng tháng.

c. Trợ câp, boăi hoàn và ưu đãi khác:

Beđn cánh chính sách lương, thưởng, Cođng ty còn thực hieơn các chê đoơ trợ câp, boăi hoàn và ưu đãi khác như sau:

Các chê đoơ bạo hieơm: bạo hieơm xã hoơi, bạo hieơm y tê, bạo hieơm tai nán.

Trợ câp đi cođng tác trong và ngoài nước. Trợ câp cođng tác xa nhà trong thời gian dài. Trợ câp nghư đau ôm và chaím sóc con ôm. Trợ câp thai sạn.

Trợ câp thođi vieơc.

Trợ câp đieơn thối di đoơng (tùy vào vị trí cođng vieơc).

Các chê đoơ trợ câp, boăi hoàn và ưu đãi này sẽ được cú theơ hóa baỉng những qui định cụa Ban Giám Đôc, theo đeă nghị cụa Boơ phaơn Hành chánh – Nhađn sự, caín cứ vào tình hình thực tê veă cung, caău lao đoơng xã hoơi, veă hieơu quạ hốt đoơng, veă mức sông kinh tê – xã hoơi trong từng thời kỳ, từng khu vực.

Trợ câp đi cođng tác trong nước

Nhađn vieđn được Cođng ty chư định đi cođng tác trong nước được hưởng các khoạn trợ câp như sau:

Chi phí chuyeđn chở khứ hoăi, nêu khođng được Cođng ty cung câp phương tieơn chuyeđn chở.

Chi phí cođng tác đeơ hoê trợ cho vieơc aín uông và chi tieđu bât thường.

Chi phí lưu trú (nêu ở đeđm) nêu Cođng ty khođng thu xêp choê lưu trú cho Nhađn vieđn trong các chuyên cođng tác.

Chi phí tiêp khách trong quá trình đi cođng tác nêu có nhưng phại qua trình ký pheđ duyeơt đoăng ý cụa Ban Giám đôc Cođng ty.

Trợ câp đi cođng tác hoaịc hĩc taơp tái nước ngoài

Nhađn vieđn được chư định đi cođng tác hoaịc hĩc taơp tái nước ngoài được hưởng các khoạn trợ câp như sau:

Chi phí chuyeđn chở khứ hoăi, keơ cạ hành lý và tài lieơu.

Chi phí aín uông và chi tieđu, phù hợp với đieău kieơn nước sở tái.

Chi phí lưu trú tái khách sán.

Trưởng đoàn cođng tác còn được hưởng phú câp giao tê đaịc bieơt do Giám đôc Cođng ty ân định, phú câp này chư được thanh toán theo chứng từ.

Chê đoơ trợ câp cođng tác xa nhà

Nhađn vieđn được Cođng ty chư định đi cođng tác trong nước trong thời gian 03 tháng trở leđn được hưởng trợ câp cođng tác xa nhà bao goăm:

Chi phí chuyeđn chở khứ hoăi cho người, tài lieơu và hành lý caăn thiêt.

Chi phí lưu trú.

Trợ câp đaịc bieơt do cođng tác xa nhà. Chi phí tàu xe thaím nhà.

Các khoạn trợ câp này sẽ được neđu rõ trong bạng quyêt định boơ nhieơm cụa Nhađn vieđn.

Chê đoơ trợ câp ôm đau và chaím sóc con ôm

Nhađn vieđn nghư ôm hoaịc chaím sóc con ôm được hưởng các trợ câp sau đađy:

Nhađn vieđn được hưởng 75% mức lương từ bạo hieơm xã hoơi và trợ câp cụa Cođng ty.

Chê đoơ trợ câp thai sạn

Nhađn vieđn nữ nghư hoơ sạn sẽ được hưởng các khoạn trợ câp như sau:

Nhađn vieđn được hưởng 05 tháng lương từ bạo hieơm xã hoơi.

Trợ câp cụa Cođng ty: Cođng ty sẽ hoê trợ 50% phaăn phú câp hàng tháng (thỏa thuaơn trong hợp đoăng lao đoơng) nêu nghư hoàn toàn và 75% nêu đi làm nửa buoơi.

Trợ câp từ bạo hieơm y tê lieđn quan đên chê đoơ nghư thai sạn.

Trợ câp thođi vieơc

Nhađn vieđn có thời gian làm vieơc tái Cođng ty từ moơt naím trở leđn khi thođi vieơc được hưởng trợ câp thođi vieơc.

Mức trợ câp thođi vieơc: nửa tháng lương cho moêi naím làm vieơc. Nhađn vieđn khođng được hưởng trợ câp thođi vieơc nêu:

Có hành vi troơm caĩp, tham ođ, tiêt loơ bí maơt cođng ngheơ, thođng tin maơt lieđn quan đên hốt đoơng cụa cođng ty hoaịc có hành vi khác gađy thieơt hái nghieđm trĩng đên lợi ích cụa Cođng ty.

Bị xử lý kỷ luaơt chuyeơn sang làm cođng vieơc khác mà tái phám trong thời gian chưa xóa kỷ luaơt.

Trợ câp máy đieơn thối di đoơng

Cođng ty sẽ trợ câp cho các trường hợp được Cođng ty cho phép sử dúng máy đieơn thối di đoơng phúc vú cho nhu caău cođng tác.

2. Đoơng vieđn baỉng tinh thaăn:a. Đieău kieơn làm vieơc: a. Đieău kieơn làm vieơc:

Moơi trường: Hieơn tái cođng ty có 1 trú sở vaín phòng chính và 7 đơn vị chi nhánh. Nhìn chung mođi trường rât thuaơn lợi cho nhađn vieđn, cơ sở há taăng khang trang. Moêi phòng ban đeău được thiêt kê roơng rãi với hình thức vaín phòng mở.

Thiêt bị máy móc hieơn đái: Cođng ty đã bô trí 5 máy vi tính, 1 máy in, 1 máy fax, 1 máy photocopy cho 3 phòng chức naíng chính.

Ngoài ra tât cạ các phòng ban, đơn vị trực thuoơc đeău được trang bị đieơn thối đeơ lieđn lác, áp dúng heơ thông thođng tin vào cođng tác quạn lý và kinh doanh.

Chê đoơ làm vieơc: Cođng ty thực hieơn theo đúng chính sách cụa Nhà nước làm vieơc 8 tiêng moêi ngày.

Sáng: 8g – 11g30 Chieău: 13g – 17g30

Cođng ty đã hốt đoơng rât có hieơu quạ trong những naím qua và hieơn đang có chiên lược phát trieơn lađu dài, trong tương lai sẽ mở roơng quy mođ hơn nữa. Vì vaơy, CB-CNV cũng rât an tađm veă vân đeă cođng tác lađu dài ở đađy. Cođng ty cũng đã có những cam kêt veă vân đeă oơn định vieơc làm cho nhađn vieđn và khuyên khích hĩ gaĩn bó với toơ chức.

c. Cơ hoơi thaíng tiên:

Đã có khođng ít CB-CNV được thaíng tiên trong nhieău naím qua bởi sự noê lực và những thành tích đóng góp cụa bạn thađn hĩ. Ban lãnh đáo cođng ty cũng đã hêt sức quan tađm đên vân đeă này vì đađy là moơt trong những phương cách đoơng vieđn, khuyên khích nhađn vieđn hêt mình với toơ chức. Ban lãnh đáo đã đeă bát nhađn vieđn dựa tređn moơt sô tieđu chí:

Thời gian cođng tác dài.

Thành tích đóng góp trong nhieău naím.

Đáo đức ngheă nghieơp cũng như naíng lực cụa nhađn vieđn.

Moơt vân đeă caăn lưu ý ở đađy là khi có nhu caău veă nhađn sự cođng ty cũng ưu tieđn tuyeơn từ nguoăn noơi boơ trước. Tuy nhieđn nêu ứng vieđn chưa đát yeđu caău thì cođng ty sẵn sàng tuyeơn người từ beđn ngoài chứ chưa có moơt chương trình đào táo, huân luyeơn nhađn vieđn, táo đieău kieơn cho nhađn vieđn thaíng tiên trong ngheă.

d. Sự tham gia cụa nhađn vieđn (trao trách nhieơm, quyeăn hán):Vieơc mở roơng quyeăn hán cụa nhađn vieđn, cho phép nhađn vieđn Vieơc mở roơng quyeăn hán cụa nhađn vieđn, cho phép nhađn vieđn tham gia vào cođng vieơc cụa câp quạn lý cũng còn nhieău hán chê. Câp quạn lý thường tự đaịt ra múc tieđu, chương trình mà thường khođng có sự tham gia cụa các nhađn vieđn (nêu có cũng chư mang tính hình thức). Cođng ty chưa có những chương trình thực sự táo cho nhađn vieđn có đieău kieơn tham gia, theơ hieơn, khẳng định mình.

Nhaơn xét:

Cođng ty đã táo đieău kieơn thuaơn lợi cho nhađn vieđn trong vieơc phát huy naíng lực cụa mình. Cođng tác đoơng vieđn nhađn vieđn ở cođng ty được thực hieơn tương đôi tôt, nhađn vieđn cũng khođng có sự phàn nàn nào veă Ban lãnh đáo. Câp quạn lý đaịc bieơt là trưởng nhađn sự đã được boăi dưỡng kiên thức veă quạn lý nguoăn nhađn lực neđn cũng đã naĩm baĩt được ít nhieău tađm lý làm vieơc cụa nhađn vieđn và làm mĩi cách đeơ các CB- CNV trong toơ chức luođn xem toơ chức như ngođi nhà chung cụa mĩi người, phân đâu đưa cođng ty ngày càng phát trieơn.

Một phần của tài liệu 709 Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng và thương mại tổng hợp GECOSEX (Trang 39 - 44)