Phađn tích tình hình tuyeơn dúng tái cođng ty:

Một phần của tài liệu 709 Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng và thương mại tổng hợp GECOSEX (Trang 32 - 36)

Tuyeơn dúng là cođng vieơc rât caăn thiêt cụa moơt doanh nghieơp nhaỉm boơ sung các chức vú đang còn trông hoaịc đeơ thay đoơi các nhađn vieđn vì lý do nào đó đã thođi khođng làm vieơc cho cođng ty nữa. Qua đó nhaỉm đạm bạo cho cođng vieơc kinh doanh cụa cođng ty khođng bị gián đốn.

Toơng kêt những naím qua, trung bình moêi naím cođng ty thu nhaơn 6 lao đoơng. Rieđng trong 2003, 2004, 2005 thu nhaơn 17 lao đoơng.

Múc đích tuyeơn dúng:

Tuyeơn đụ và đúng người, kịp thời theo yeđu caău cođng tác cụa cođng ty và cụa các đơn vị.

Xác định rõ phám vi trách nhieơm, đoăng thời cụng cô môi quan heơ phôi hợp giữa ban toơ chức nhađn sự và các ngành trong vieơc xađy dựng kê hốch tuyeơn dúng cũng như thực hieơn cođng tác tuyeơn dúng.

Chính sách tuyeơn dúng:

Nhaỉm đạm bạo cung ứng nhađn lực cho hốt đoơng kinh doanh kịp thời, đaăy đụ, có chât lượng cao với chi phí tuyeơn dúng hợp lý, cođng ty đeă ra và quyêt tađm theo đuoơi các chính sách sau:

Nhu caău tuyeơn dúng nhađn lực phại được dự báo trước và laơp thành kê hốch tuyeơn dúng keơ cạ lao đoơng có tính thời vú.

Đa dáng hóa các nguoăn cung ứng nhađn lực nhaỉm tuyeơn chĩn đúng nghười cho cođng vieơc cụa cođng ty, đơn vị với chi phí thâp nhât có theơ được.

Caín cứ đeơ tuyeơn chĩn là mức đi65 phù hợp cụa naíng lực ứng vieđn với yeđu caău cođng vieơc và chi phí sử dúng ứng vieđn. Ưu tieđn tuyeơn chĩn nguoăn nhađn lực noơi boơ đeơ đoơng vieđn tinh thaăn làm vieơc và hoê trợ sự nghieơp phát trieơn ngheă nghieơp cụa CB-CNV.

Nguyeđn taĩc tuyeơn dúng:

Vieơc tuyeơn chĩn nhađn vieđn caăn bạo đạm các nguyeđn taĩc sau: Sô lượng và chât lượng tuyeơn chĩn phại phù hợp với nhu caău cođng vieơc và quy mođ phát trieơn cụa cođng ty.

Có kê hốch, tuađn thụ chaịt chẽ các thụ túc tuyeơn dúng, đạm bạo chí cođng vođ tư.

Tuyeơn chĩn những nhađn vieđn có sức baơt, có đaăy đụ đức tính và khạ naíng theo tieđu chuaơn cođng vieơc được chĩn.

Ưu tieđn phát trieơn những nhađn vieđn có khạ naíng xuât saĩc, phúc vú cho múc tieđu lađu dài cụa cođng ty.

Quy trình tuyeơn dúng:

Khi có yeđu caău boơ sung nhađn sự, các phòng ban laơp phiêu yeđu caău nhađn sự có xác nhaơn cụa Trưởng boơ phaơn và gửi cho phòng toơ chức hành chính. Phòng toơ chức hành chính trình Ban giám đôc xem xét pheđ duyeơt.

Trình tự cụa quá trình tuyeơn dúng như sau:

Thođng báo tuyeơn dúng:

Khi có nhu caău tuyeơn dúng, cođng ty thường áp dúng cạ hai nguoăn là nguoăn từ noơi boơ và nguoăn từ beđn ngoài và laơp ra Hoơi đoăng tuyeơn dúng goăm:

- Trưởng boơ phaơn caăn tuyeơn dúng. - Phó giám đôc.

Cođng ty phoơ biên thođng báo tuyeơn dúng đên tât cạ các phòng ban, khuyên khích nhađn vieđn tham gia thi tuyeơn vào vị trí cao hơn. Đoăng thời cũng thođng báo tuyeơn dúng roơng rãi đeơ ứng vieđn tự noơp đơn xin vieơc hoaịc những CB-CNV làm vieơc trong cođng ty giới thieơu người quen đên xin vieơc.

Tiêp nhaơn, nghieđn cứu hoă sơ xin vieơc:

Thođng báo tuyeơn dúng

Tiêp nhaơn, nghieđn cứu hoă sơ Phỏng vân

Thử vieơc Ký hợp đoăng

Hoơi đoăng tuyeơn dúng xem xét hoă sơ và chĩn ra những hoă sơ xin vieơc đát yeđu caău và yeđu caău boơ sung theđm đôi với các hoă sơ dự tuyeơn chưa đaăy đụ.

Hoă sơ dự tuyeơn goăm:

 Đơn xin vieơc.

 Sơ yêu lý lịch.

 Giây khám sức khỏe.

 Bạn sao (có chứng thực) các vaín baỉng, chứng chư.

 Bạn sao (có chứng thực) CMND, hoơ khaơu.

 02 ạnh 3x4

Phỏng vân:

Cođng ty sẽ gửi thư mời hoaịc đieơn thối đên những ứng vieđn đát yeđu caău, mời hĩ đên tham gia phỏng vân.

Do quy mođ cođng ty khođng lớn laĩm và yeđu caău tuyeơn dúng cũng khođng quá khaĩt khe neđn cođng ty thường chư phỏng vân ứng vieđn qua 2 vòng.

Vòng phỏng vân IQ: Hoơi đoăng tuyeơn dúng sẽ thiêt kê bạng cađu hỏi traĩc nghieơm đeơ ứng vieđn trạ lời.

Bạng traĩc nghieơm được thiêt kê dựa tređn moơt sô tieđu chí đeơ nhaơn biêt được:

 Trình đoơ chuyeđn mođn, kiên thức.

 Sở thích, khạ naíng noơi troơi.

 Tính cách, thói quen… cụa ứng vieđn.

Hoơi đoăng tuyeơn dúng thu nhaơn những bài traĩc nghieơm này, xem xét, đánh giá và chĩn ra những ứng vieđn thích hợp nhât. Sau đó mời ứng vieđn đên dự vòng 2.

Vòng phỏng vân trực tiêp:

Đađy là cơ hoơi đeơ nhà tuyeơn dúng và ứng vieđn gaịp gỡ nhau. Thođng qua thái đoơ, cách ứng xử nhà tuyeơn dúng sẽ biêt được:

 Kinh nghieơm, bàn lĩnh, phong thái cụa ứng vieđn.

 Mong muôn cụa ứng vieđn veă cođng vieơc cũng như veă toơ chức.

Cođng ty tuyeơn chĩn ra được những người ưu tú nhât vào những vị trí cođng vieơc thích hợp.

Thử vieơc:

Đađy là bước kê tiêp đeơ cođng ty xem ứng vieđn có phù hợp với cođng vieơc thực tê khođng. Tuỳ theo vị trí cođng vieơc caăn boơ sung nhađn sự, cođng ty sẽ cử người hướng dăn, ứng vieđn sẽ được bô trí và phađn cođng cođng vieơc rõ ràng.

Một phần của tài liệu 709 Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng và thương mại tổng hợp GECOSEX (Trang 32 - 36)