Phân loại lao động ở công ty Minh Trí

Một phần của tài liệu 344 Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Công ty may Minh Trí (Trang 50 - 52)

II. Tình hình quản lý nguồn nhânlực tại công ty May Minh Trí trong những năm gần đây:

3. Phân loại lao động ở công ty Minh Trí

3.1. Mục đích của việc phân loại

Để nâng cao yếu tố nguồn nhân lực tại công ty, công ty Minh Trí đã phân nhóm lao động ở các mức độ khác nhau như:

+ Đánh giá thực trạng và trình độ tay nghề của cán bộ công nhân viên trong công ty

+ Lên kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng và phân công lao động một cách hợp lý.

+ Có chế độ vật chất phù hợp với từng đối tượng cán bộ công nhân viên trong công ty.

+ Tạo động lực phấn đấu chung của mỗi cán bộ công nhân viên và giữ được lực lượng quản lý kinh tế kỹ then chốt, công nhân có tay nghề cao trong công ty.

3.2. Tiêu chuẩn phân loại

Công ty đã chia thành nhóm theo tiêu chuẩn như sau:

3.2.1. Nhóm I

Là nhóm gồm các cán bộ kinh tế kỹ thuật then chốt của công ty và được công ty trực tiếp quản lý. Nhóm này bao gồm những cán bộ có trình độ chuyên môn nghiệp vụ giỏi là lực lượng nòng cốt có ảnh hưởng trực tiếp đến kế hoạch sản xuất của công ty.

* Tiêu chuẩn cụ thể của nhóm này: - Có ý thức kỷ luật tốt.

- Có trình độ chuyên môn nghiệp vụ tốt. - Trình độ kinh tế kỹ thuật giỏi.

- Có khả năng giải quyết những vấn đề phát sinh trong thực tế thuậc phần công việc được phân công.

- Có khả năng hướng dẫn, đào tạo các công nhân viên khác. - Có uy tín với mọi người.

- Có năng lực điều hành lãnh đạo.

Có nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đối với nhóm này ngoài việc đạt mức lượng cao công ty còn có các chế độ đãi ngộ khác ngoài lương.

Ngoài ra để kích thích sự phấn đấu không ngừng của từng cá nhân trong nhóm này công ty thường xuyên tổ chức giáo dục đào tạo.

Là nhóm công nhân viên lao động chính, nhóm này chiếm đa số trong toàn công ty và là lực lượng đóng vai trò quan trọng đến hoạt động sản xuất và hoạt động tinh thần của công ty.

* Nhóm này có tiêu chuẩn cụ thể sau: - Có ý thức kỷ luật tố

- Trình độ nghiệp vụ thành thục

- Thường xuyên được phân công làm việc hay danh mục các công việc chính do đơn vị xây dựng.

- Có khả năng hoàn thành công việc được phân công một cách độc lậo. Nhóm này được công ty đảm bảo hệ số cấp bậc công việc cao, bảo đảm thu nhập cao, đảm bảo công việc phù hợp để giúp cho nhóm này yên tâm lao động sản xuất và đóng góp những ý kiến có lợi cho hoạt động sản xuất của công ty.

3.2.3. Nhóm III

Là nhóm mới được tuyển mới vào cr để học việc hoặc tập sự, hoặc thử việc cho nên nhóm này đang trong giai đoạn tự hoàn thiện nâng cao tay nghề qua sự giúp đỡ của các cán bộ và công nhân có tay nghề cao trong công ty. Công ty cũng tạo hướng phấn đấu để từng cá nhân trong nhóm có cơ hội phấn đấu phát triển lên.

Một phần của tài liệu 344 Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Công ty may Minh Trí (Trang 50 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(79 trang)
w