Thi thợ giỏi

Một phần của tài liệu 340 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty viễn thông quân đội (Trang 31 - 33)

II. Thực trạng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở

3. Thi thợ giỏi

Tùy theo tình hình sản xuất cụ thể, hàng năm Công ty có thể phát động "Hội thi thợgiỏi" một số nghề chủ yếu trong dây chuyền sản xuất chính của Công ty.

3.1. Việc tổ chức "Hội thi thợ giỏi" của Công ty phải đạt đợc mục ttích và yêu cầu sau: ttích và yêu cầu sau:

* Mục đích:

- Khuyến khích ngời lao động tích cực học tập, trao đổi kinh nghiệm để góp phần xây dựng đội ngũ công nhân kỹ thuật của Công ty vững vàng về chuyên môn kỹ thuật, đảm bảo hoàn thành tốt nhiệm vụ.

- Thông qua hội thi phát hiện các nhân tố tích cực để xây dựng thành các cá nhân điển hình tiên tiến, nêu gơng cho đội ngũ công nhân kỹ thuật tàn Công ty học tập. Mặt khác cũng thông qua hội thi để xét duyệt nâng bậc lơng trớc thời hạn cho những cá nhân xuất sắc, động viên kịp thời, thiết thựcđối với những nhân tố tích cực trong phong trào học tập nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật toàn Công ty.

- Ngời lao động đạt tiêu chuẩn thợgiỏi cấp Công ty đợc xét đặc cách nâng bậc.

* Yêu cầu.

- Qua mỗi lần tổ chức "Hội thi thợ giỏi" phải dấy lên đợcphong trào hăng say học tập nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật trong đội ngũ công nhân kỹ thuật toàn Công ty.

- " Hội thi thợ giỏi" hàng năm của Công ty phải khẩn trơng, nhanh gọn, không gây ảnh hởng đến sản xuất và đạt hiệu quả cao.

3.2. Đối tợng dự thi.

Tất cả những ngời trong dây truyền sản xuất chính và đang làm đúng nghề mà Công ty tổ chức, đồng thời phải đảm bảo đủ những tiêu chuẩn sau:

- ý thức tổ chức kỷ luật tốt.

- Trong lao động sản xuất có sáng tạo, sáng kiến cải tiến hoặc áp dụng có hiệu quả sáng kiến.

- Luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, đợc anh em trong đơn vị công nhận là điển hình tiên tiến về chuyên môn kỹ thuật.

3.3. Tổ chức hội thi.

- Chủ tịch hội đồng đào tạo Công ty là chủ tịch hội đồng giám khảo. chủ tịch hội đồng giám khảo chủ trì trong việc tổ chức, chỉ đạo về tiến độ, chất lợng và đánh giá kết quả thi.

- Phòng tổ chức cán bộ - lao động có nhiệm vụ giúp chủ tịch hội đồng giám khảo trong lập kế hoạch, xây dựng tiến độ, xát đối tợng dự thi, tổ chức, quản lý giám sát và đnáh giá chất lọng hội thi.

- Phòng kỹ thuật có nhiệm vụ xây dựng đề thi, barem chấm điểm kèm theo đề thi, lựa chọn cán bộ kỹ thuật tham gia coi chấm thi.

Một phần của tài liệu 340 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty viễn thông quân đội (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w