- Đơn giản, dễ tổ chức.
2.2.5.Thực trạng chi và đầu tư cho đào tạo phỏt triển nguồn nhõn lực
CỔ PHẦN LICOGI
2.2.5.Thực trạng chi và đầu tư cho đào tạo phỏt triển nguồn nhõn lực
Hiện nay quỹ đào tạo và phỏt triển của Cụng ty cổ phần xõy dựng LICOGI 19 nhỡn chung cũn rất eo hẹp, chủ yếu được huy động từ nguồn Quỹ đầu tư và phỏt triển.
Bảng2.8: Chi phớ bỡnh quõn cho một người được đào tạo
Nguồn: Bỏo cỏo tài chớnh năm 2007
Năm Chỉ tiờu
2005 2006 2007 So sỏnh 2007/2005
Tuyệt đối Tương đối %
Chi phớ cho đào tạo (đồng) 51817930 0 55643500 0 57407800 0 55898700 10.78 Tổng số lao động được đào tạo
382 384 388 6 1.57
Trong những năm gần đõy tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty cũng đạt được một số kết quả tốt vỡ vậy quỹ này cũng cú xu hướng tăng lờn
Chi phớ trung bỡnh cho một người được đào tạo tăng lờn hàng năm: năm 2007 so với 2005 tăng 0,123 triệu đồng tương ứng là 8,99%. Chi phớ đào tạo trung bỡnh tăng lờn chứng tỏ ban lónh đạo Cụng ty đó quan tõm đầu tư vào cụng tỏc đầu tư hơn qua cỏc năm.
Cụng ty xỏc định chi phớ cho đào tạo dựa trờn nhiều yếu tố:
Xỏc định chi phớ đào tạo dựa vào số lượng lao động được đào tạo hàng năm và từng đối tượng lao động khỏc nhau. Năm 2007 số lao động được đào tạo là 388 người trong đú đào tạo cho cỏn bộ quản lớ, kĩ thuật là 56 người, đào tạo cụng nhõn là 332 người. Chi phớ cho đào tạo cỏn bộ, kĩ thuật là 5.000.000 VNĐ/ 1người/ 1khoỏ đào tạo, chi phớ đào tạo cụng nhõn là 785.000 VNĐ/ 1người/ 1khoỏ đào tạo.
Dựa vào thời gian đào tạo dài hay ngắn mà cụng ty cũng cú dự tớnh chi phớ đào tạo phự hợp, với những khoỏ đào tạo dài thỡ chi phớ đào tạo thường lớn. Năm 2007 thời gian đào tạo cỏn bộ quản lớ, kĩ thuật là 4 tuần với chi phớ đào tạo cho 1người/ 1tuần là 1.250.000 VNĐ. Chi phớ đào tạo cho một cụng nhõn trong 1 tuần là 785.000 VNĐ. Nếu người lao động tự tham gia cỏc khoỏ đào tạo thỡ Cụng ty cũng hỗ trợ một phần nhỏ.
Cụng ty chỉ chi trả kinh phớ đào tạo cho cỏc khoỏ đào tạo theo yờu cầu của cụng ty bao gồm: chi phớ trang thiết bị phục vụ học tập, tiền lương, BHXH, BHYT cho người đi học, giỏo viờn. Cụng ty cũng khuyến khớch người hướng dẫn kốm cặp bằng cỏc hỡnh thức trợ cấp: Những người kốm cặp cho lỏi xe, lỏi mỏy mức 800.000 đồng/ thỏng đối với hướng dẫn lỏi xe mới ra trường. Mức phụ cấp đối với người hướng dẫn kốm cặp đối với người lỏi xe, mỏy được giao làm quen với xe, mỏy là 400.000 đồng/thỏng. Với những kĩ sư, cử nhõn và cụng nhõn kĩ thuật khỏc thỡ mức phụ cấp như sau:
Bảng2.9: Mức phụ cấp đối với người được giao kốm cặp là kỹ sư, cử nhõn hoặc cụng nhõn kĩ thuật khỏc
Phụ cấp Kỹ sư, chuyờn viờn, CNKT khỏc Cụng nhõn kĩ thuật 3/7 4/7 5/7 6/7 7/7 Hệ số phụ cấp 0.5 0.3 0.4 0.5 0.6 0.6 Nguồn : Phũng tổ chức hành chớnh 2007
(Mức phụ cấp được tớnh dựa trờn tiền lương tối thiểu)
Như vậy chỳng ta thấy được cụng ty đó dành một khoảng đỏng kể chi trả cho giỏo viờn giảng dạy.
Đối với cỏc cỏ nhõn cú nhu cầu học ngoài giờ thỡ cụng ty khụng chi trả học phớ mà cỏc cỏ nhõn tự phải lo học phớ trong cỏc khúa đào tạo đú. Đõy cũng là một hạn chế của cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực trong cụng ty, chưa khuyến khớch được người lao động học tập để nõng cao trỡnh độ của mỡnh.
Quỹ đào tạo của Cụng ty nhỡn chung là hạn chế, đụi khi cũng gõy ra những hạn chế cho cụng tỏc đào tạo. Tuy nhiờn hàng năm, cỏc đơn vị phải lập kế hoạch đào tạo và kinh phớ đào tạo để đảm bảo thực hiện tốt cụng tỏc đào tạo phỏt triển. Vỡ vậy, Cụng ty cần phải cú biện phỏp thớch hợp nhằm đảm bảo được nguồn kinh phớ đào tạo, đỏp ứng đủ những yờu cầu đào tạo và phỏt triển của cụng ty với phương chõm tiết kiệm, nõng cao hiệu quả sử dụng quỹ đào tạo và đảm bảo được chất lượng đào tạo theo kế hoạch.