Tuy doanh nghiệp đã chuyển sang cơ chế thị trờng đợc hơn 10 năm và đã có những bớc tiến đáng kể, Công ty đã gặt hái đợc nhiều thành tựu đáng kể từ chỗ tởng chừng nh không thể tồn tại đợc thì hiện nay Công ty đã giải quyết đợc công ăn việc làm cho hàng trăm lao động, liên tục có lãi trong nhiều năm cũng nh có sự đổi mới trong khoa học kỹ thuật, là bạn hàng tin cậy của nhiều doanh nghiệp trong nớc cũng nh ngoài nớc. Nhng trên thực tế còn nhiều khó khăn và thách thức nhất là trong giai đoạn hiện nay khi đất nớc đang đi vào hội nhập khu vực cũng nh thế giới với chính sách mậu dịch hoá tự do đòi hỏi sự nỗ lực của bản thân, cũng nh sự đột phá để cạnh tranh và đứng vững trên thị trờng. Chính vì thế mà ban lãnh đạo Công ty dới sự chỉ đạo của Bộ Thơng Mại đã quyết định chuyển từ doanh nghiệp Nhà nớc sang Công ty cổ phần. Có thể nói việc chuyển sang Công ty cổ phần là một thách thức đối với Công ty bởi vì khi chuyển sang hoạt động theo cơ chế mới thì mọi hoạt động của Công ty sẽ có sự thay đổi thích nghi với môi trờng mới. Đây là bớc đi táo bạo của Công ty kể cả trong suy nghĩ và trong hành động và mở ra một trang mới cho Công ty. Chính có sự thay đổi cơ bản đó nên Công ty cũng có kế hoạch ngắn hạn và dài hạn. Công ty đã xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2003 và kế hoạch 5 năm (2001 – 2005) với 2 căn cứ sau:
- Căn cứ vào tình hình thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh thực tế của đơn vị trong những năm gần đây.
- Căn cứ mục tiêu nhiệm vụ và các chỉ tiêu định hớng phát triển kinh tế – xã hội năm 2003 của Bộ Thơng mại hớng dẫn tại văn bản số 3639 / Thơng mại – KHTK ngày 30/9/2002.
Công ty sản xuất và xuất nhập khẩu bao bì xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2003 với các chỉ tiêu nh sau:
Bảng 13: Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2003 2005–
TT Các khoản mục Đơn vị tính KH 2003 KH 2004 KH 2005 1 Kim ngạch xuất nhập khẩu 1,000 USD 9.750 1040 11.150
- Tổng kim ngạch xuất khẩu - 550 600 650
- Tổng kim ngạch nhập khẩu - 9200 9800 10.500
2 Tổng doanh thu Triệu đồng 1730 1800 1900
3 Các khoản nộp ngân sách - 8130 8722 9360
4 Lợi nhuận thực hiện - 130 140 150
5 Chi phí ĐGTL - 5730 6080 6420
6 Tổng quỹ tiền lơng - 5775 5940 6270
7 Lao động định biên Ngời 550 570 600
(Nguồn: phòng kế toán tổng hợp Công ty PACKEXIM)
Có thể nói các thỉ tiêu này cha nói lên tất cả nhng đây là những chỉ tiêu căn bản nhất. Theo kế hoạch này các chỉ tiêu đều tăng so với năm 2002. Bên cạnh đó Công ty còn xây dựng kế hoạch dài hạn đến 2005. Việc đa ra chiến l- ợc dài hạn sẽ thúc đẩy sự lớn mạnh của doanh nghiệp trong mọi mặt nhng bên cạnh đó lãnh đạo cũng phải thực hiện tốt các công tác: thị trờng, vấn đề vốn và quản lý vốn, đầu t nghiên cứu khoa học cũng nh công tác cán bộ vì tất cả các vấn đề đó nó sẽ không những thúc đẩy Công ty hoàn thành kế hoạch mà còn v- ợt mức.
