Tỡnh hỡnh phỏt triển thị trường hàng cụng nghiệp núi chung và cỏc sản phẩm nội thất núi riờng trong thời gian qua đó khẳng định sự đỳng đắn của việc thực hiện chủ trương phỏt triển nền kinh tế nhiều thành phần theo cơ chế thị trường cú sự quản lý của nhà nước của Đảng và Nhà nước ta. Đồng thời Cũng làm nổi bật vai trũ quản lý, điều tiết thị trường của Nhà nước thụng qua việc ban hành và hướng dẫn thực hiện cỏc quy chế, chớnh sỏch đối với sản xuất, lưu thụng, tiờu dựng cỏc sản phẩm, mặt hàng. Để ổn định và phỏt triển thị trường hàng nội thất trong thời gian tới khụng thể thiếu được những trợ giỳp của Nhà nước mà trước hết là:
Xõy dựng và phỏt triể thị trường hàng nội thất phải thực hiện đồng bộ với sự phỏt triển của cỏc thị trường khỏc trong nền kinh tế quốc dõn như thị trường vốn, thị trường sức lao động, thị trường khoa học cụng nghệ,…
Trợ giỳp cỏc doanh nghiệp tăng cường sức cạnh tranh cua rhàng nội thất nội địa bằng cỏch đầu tư cụng nghệ cao, hiện đại, tăng cường đầu tư theo chiều sõu..
Miễn giảm thuế đối với cỏc nguyờn vật liệu nhập từ nước ngoài để cú thể cắt giảm chi phớ, giảm giỏ sản phẩm một cỏch đồng bộ.
Quản lý thị trường một cỏch chặt chẽ chống hàng nhập lậu, tạo mụi trường cạnh tranh lành mạnh.
Thỳc đẩy hơn nữa cỏc chớnh sỏch luật Kinh doanh, Luật đầu tư. Tạo cạnh tranh cụng bằng, bỡnh đẳng giữa cỏc thành phần kinh tế.
KẾT LUẬN
Cựng với quỏ trỡnh hội nhập với nền kinh tế thế giới, khu vực của cỏc doanh nghiệp Việt Nam núi chung và cỏc doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nội thất núi riờng là sự nỗ lực khụng ngừng để đứng vững trong điều kiện cạnh tranh ngày càng khốc liệt như hiện nay. Cựng với sự phỏt triển của nền kinh tế, thị trường nội thất hiện nay cũng đang nở rộ và trở thành một lĩnh vực đầy tiềm năng thu hỳt được nhiều doanh nghiệp tham gia.
Mặc dự là một doanh nghiệp cũn khỏ trẻ trong lĩnh vực này song Cụng ty Thành Đức đó luụn cố gắng để ngày càng cú nhiều sản phẩm và cụng trỡnh đạt chất lượng cao thoả món hơn nữa nhu cầu của khỏch hàng nhằm phỏt triển và mở rộng quy mụ sản xuất, tăng thị phần và tạo uy tớn, tờn tuổi trờn thị trường.
Sau một thời gian thực tập tại Cụng ty với việc tạo điều kiện thuận lợi của ban lónh đạo cựng sự giỳp đỡ tận tỡnh của CBCNV phũng kế hoạch và sự hướng dẫn trực tiếp, nhiệt tỡnh của thầy TS. Nguyễn Tiến Dũng em đó cú thể hoàn thành bài viết của mỡnh.
Mặc dự đó cú nhiều cố gắng song chắc chắn bài viết của em sẽ khụng trỏnh khỏi những thiếu sút, em rất mong được sự đúng gúp ý kiến của thầy cụ, cỏc bạn và cỏc cỏn bộ trong cụng ty để chuyờn đề của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chõn thành cảm ơn ! Sinh viờn: Phạm Thị Mận.
Tài liệu tham khảo.
1. Giỏo trỡnh Marketing căn bản - NXB Giỏo Dục.
2. Giỏo trỡnh kế hoạch kinh doanh - NXB lao động xó hội. 3. Giỏo trỡnh Quản trị chiến lược –NXB Thụng kờ.
4. Bỏo cỏo kết quả hoạt động SXKD cụng ty CP Thành Đức năm 2005. 5. Bỏo cỏo kết quả hoạt động SXKD cụng ty CP Thành Đức năm 2006 6. Bỏo cỏo kết quả hoạt động SXKD cụng ty CP Thành Đức năm 2007 7. Bỏo cỏo tài chớnh cụng ty CP Thành Đức 2005,2006,2007.
8. Những phương thức sỏng tạo, chiến thắng và khống chế thị trường( Philip Kotler) – NXB TP Hồ Chớ Minh.
9. Kỹ thuật lập kế hoạch kinh doanh – Dương Hữu Hạnh – NXB Lao động xó hội 2006.