Đa dạng hoỏ sản phẩm đỳng hướng.

Một phần của tài liệu Kế hoạch phát triển thị trường của công ty cổ phần Thành Đức (Trang 49 - 50)

III. Mục tiờu phỏt triển thị trường từ 2008-2012.

1.Đa dạng hoỏ sản phẩm đỳng hướng.

1.1. Phương hướng đa dạng hoỏ sản phẩm.

Với mục tiờu cụng ty đó đặt ra việc đa dạng hoỏ sản phẩm thực sự là cần thiết. Đa dạng hoỏ sản phẩm của cụng ty theo hai hướng:

Trờn cơ sở sản phẩm hiện cú chỉ cải tiến một số chi tiết,tăng tớnh năng tỏc dụng cho một số loại sản phẩm cho phự hợp hơn với cỏc nhúm đối tượng tiờu dựng. Từ đú cú thể mở rộng, phỏt triển thị trường đồng thời tạo ra nguồn sản phẩm thay thế những sản phẩm đó lỗi thời, khụng cũn phự hợp nữa và là điều kiện để tăng thị phần của cụng ty. Do vậy, cần phải tăng cường cụng tỏc nghiờn cứu,tỡm tũi, để đưa ra những mẫu mới cú kiểu dỏng ngày càng đẹp, kớch cỡ phự hợp và đa dạng.

Tăng chủng loại sản phẩm là một giải phỏp đạt hiệu quả kinh tế tốt:chi phớ khụng lớn vỡ khụng phải trang bị mới lại từ đầu mà cú thể dựa vào cụng nghệ hiện cú , cụng nhõn khụng cần đào tạo lại từ đầu mà chỉ cần hướng dẫn thờm một số cụng đoạn mới, chia sẻ rủi ro.

1.2. Biện phỏp thực hiện.

Việc đa dạng hoỏ sản phẩm của cụng ty cú thể thực hiện theo hướng sau:

Đa dạng chủng loại sản phẩm

Căn cứ vào đặc điểm của thị trường hiện tại tụi xin được đề xuất một số hướng sau:

Thứ nhất, đa dạng hoỏ sản phẩm là cần thiết song Cụng ty nờn đa dang hoỏ một cỏch chọn lọc, trỏnh dàn trải quỏ nhiều sẽ gõy khú khăn trong cụng tac quản lý, theo dừi thị trường. Bờn cạnh đú, cần phải cú một bộ phận chuyờn trỏch việc nghiờn cứu mẫu mó, chọn lựa và để quyết định đưa sản phẩm loại nào, kớch thước ra sao, tớnh năng như thế nào cho hiệu quả với từng thời điểm, từng vựng thị trường.

Thứ hai, đa dạng hoỏ nhưng phải gắn với việc tạo được sản phẩm cú tớnh chất truyền thống, mang tớnh đặc trưng của nhón hiệu THÀNH ĐỨC

Thứ ba, Cụng ty nờn chỳ ý đến đoạn thị trường cú thu nhập cao để cú chớnh sỏch sản phẩm cho phự hợp tăng khả năng thu được siờu lợi nhuận từ đú cú thể giành thắng lợi trong cuộc cạnh tranh gay go, quyết liệt với cỏc sản phẩm nhập khẩu và đặc biệt dần dần làm thay đổi quan niệm của người Việt Nam về sự so sỏnh giữa hàng ngoại với hàng sản xuất trong nước.

Thứ tư, đa dạng hoỏ sản phẩm phải gắn với việc tạo ra sản phẩm đủ điều kiện thõm nhập vào thị trường khu vực, thế giới.

Một phần của tài liệu Kế hoạch phát triển thị trường của công ty cổ phần Thành Đức (Trang 49 - 50)