Xu hớng phát triển của ngành thuốc lá ở Việt Nam nói chung và của nhà máy thuốc lá Thăng Long nó

Một phần của tài liệu 88 Marketing bán buôn sản phẩm tại doanh nghiệp sản xuất kinh doanh (Trang 49 - 52)

nói chung và của nhà máy thuốc lá Thăng Long nói riêng

1. Phơng hớng phát triển của ngành thuốc lá Việt Nam

Nghiên cứu của Tổng công ty thuốc lá Việt Nam thì thị trờng thuốc lá Việt Nam vẫn có cơ hội phát triển. Trong những năm tới thị trờng thuốc lá Việt Nam sẽ tiếp tục tăng trởng ở mức 3%. Vào năm 2003 quy mô của thị trờng vào

khoảng 2 tỷ bao thuốc lá và vào năm 2005 vào khoảng 3 tỷ bao thuốc lá. trong đó tỷ lệ đầu lọc chiểm khoảng trên 70%, riêng thuốc lá đầu lọc bao cứng chiếm 30% tổng lợng thuốc lá trên thị trờng. Nguyên nhân làm cho lợng thuốc lá trên thị trờng gia tăng là do sự gia tăng dân số và thu nhập. Hiện nay dân số nớc ta vào khoảng 80 triệu dân, với một kết cấu dân số trẻ, số ngời trong độ tuổi hút thuốc của nớc ta không ngừng tăng lên. Mặc dù phần lớn dân của ở nớc ta hiện nay có mức thu nhập của ngời dân sẽ tăng lên. Điều này cũng dẫn tới sự gia

tăng về nhu cầu thuốc lá, đặc biệt là các sản phẩm có cất lợng khá và chất lợng cao.

Theo số liệu thống kê của tạp chí thuốc lá thế giới thì năm 2000 mức tiêu thụ bình quân đầu ngời ở nớc ta là 700điếu/ngời, trong khi đó con số này đối với các nớc trong khu vực là 1300 điếu/ ngời. Nh vậy tiềm năng của thị trờng thuốc lá Việt Nam đủ khả năng để cho các doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực này phát triển.

Trong những năm tới do thu nhập của ngời tiêu dùng ngày càng cao, dân số ngày một nhiều nên nhu cầu của họ vầ thuốc lá sẽ thay đổi theo chiều hớng tăng dần các sản phẩm thuốc lá cao cấp. Sự cạnh tranh gay gắt trên thị trờng đòi hỏi những sản phẩm không chỉ có chất lợng cao mà còn đồi hỏi có mẫu mã, bao bì đẹp.

2. Phơng hớng phát triển của nhà máy thuốc lá Thăng Long trong những năm tới năm tới

Trong những năm tới nhà máy thuốc lá Thăng Long sẽ phát triển theo hớng sau:

- Tiếp tục đầu t theo chiều sâu để tự động hóa và hiện đại hoá dây truyền sản xuất, thiết bị khoa học công nghệ.

- Không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng. Mở rộng vùng nguyên liệu, chủ động gieo trồng giống mới có chất lợng cao tiến tới chủ động hơn trong công tác nguyên liệu.

- Duy trì việc thực hiện quy chế lao động đồng thời quan tâm đến việc đào tạo việc làm, ổn định đời sống, thu nhập của công nhân viên.

- Phát triển thị trờng tiêu thụ, làm cơ sở vững chắc cho hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy.

- Xây dựng phơng án tiết kiệm, mạng lới bổ xung sáng kiến kỹ thuật và coi đó là mục tiêu phấn đấu.

- Thực hiện an toàn lao động và về sinh môi trờng.

Để phát huy những tiềm năng còn rất lớn của ngành thuốc lá, đồng thời thực hiện tốt nhiệm vụ của một ngành kinh tế quan trọng và giành đợc thắng lợi trên

thị trờng. Nhà máy dựa vào những năng lực hiện tại của mình và xu hớng phát triển để đề ra những mục tiêu phấn đấu trong thời gian tới, cụ thể là:

- Tốc độ tăng trởng 10- 20%/ năm để chiếm đợc 10- 15%/ năm thị trờng tiêu thụ trong nớc, trong đó:

+ Thuốc lá đầu lọc tăng từ 12- 13%/năm, chiếm 26- 28% thị trờng thuốc lá đầu lọc ở phía Bắc.

+ Thuốc lá đầu lọc cứng tăng trởng 18- 20% + Thuốc lá đầu lọc mềm tăng trởng 14- 16% - Thu mua nguyên liệu, trong đó:

+ Lợng nguyên liệu trong nớc 2000 tấn/ năm + Lợng nguyên liệu nớc ngoài 30 tấn/ năm

+ Lợng sợi ngọai nhập sản xuất Vinataba 750 tấn/ năm + Lợng sợi ngoại nhập sản xuất Dunhill 180 tấn/ năm

Chỉ tiêu Đơn vị 2003 2004 2005 Giá trị tổng sản lợng Doanh thu Sản lợng sản phẩm Tổng số lao động có mặt Thu nhập bình quân/ tháng Tổng nộp ngân sách Tỷ đồng Tỷ đồng 1000 bao Ngời 1000 bao Tỷ đồng 565,7 599,36 216.000 1216 1520 229,750 598,4 618,27 220.000 1251 1525 230,8 610,34 630,38 245.000 1278 1537 235,11

Nhà máy thuốc lá Thăng Long muốn thực hiện đợc những mục tiêu này và góp phần vào sự phát triển chung của ngành trong bối cảnh nền kinh tế bớc đầu hội nhập quả thực không đơn giản. Nhng một khi đã vào cuộc thì không thể lùi bớc. Cạnh tranh là cần thiết và là công cụ để chiến thắng, để đạt đợc các mục tiêu trên. Chính vì vậy để nghành thuốc lá Việt Nam hội nhập đợc với ngành thuốc lá thế giới cũng nh sản phẩm thuốc lá Thăng Long vơn xa hơn trên thị tr- ờng đòi hỏi sản phẩm phải có tính cạnh tranh cao hơn nữa, công tác Marketing xúc tiến tiêu thụ cần đợc chú trọng và hoàn thiện hơn nữa.

Một phần của tài liệu 88 Marketing bán buôn sản phẩm tại doanh nghiệp sản xuất kinh doanh (Trang 49 - 52)