Đào tạo là biện phỏp để người lao động nõng cao kĩ năng làm việc, trong những năm gần đõy cụng ty phải đặc biệt chỳ trọng hơn đến vấn đề này. Từ việc đào tạo cho lónh đạo cụng ty cho đến cỏc cụng nhõn cụng trường. Ngoài những buổi tập huấn do cụng ty mời cỏc chuyờn viờn kĩ thuật cao về trực tiếp giảng dạy, cụng ty cũn gửi những cỏn bộ đến cỏc trường đại học, học viện để nghiờn cứu và nõng cao trỡnh độ.
- Đối với cỏc cỏn bộ lónh đạo, hàng năm cụng ty cần tổ chức cỏc buổi tập huấn chuyờn về lý thuyết tại cỏc trường đại học, cỏc khúa học nõng cao trỡnh độ chuyờn ngành, kỹ năng quản lý điều hành doanh nghiệp, cỏc khúa đào tạo sau đào tạo, văn bằng hai, tại chức,… giỳp cỏc cỏn bộ lónh đạo cú thờm được tầm nhỡn và xõy dựng được phương hướng dài hạn đổi mới và phỏt triển doanh nghiệp.
- Đối với cỏn bộ nhõn viờn, phũng Tổ chức Lao động cần kết hợp với cỏc cỏn bộ nhõn viờn đó được cụng ty cử đi học cỏc lớp bồi dưỡng hay tập huấn nõng cao chuyờn mụn nghiệp vụ, tổ chức cỏc buổi trao đổi về kiến thức, kinh nghiệm đó học đối với cỏc đồng nghiệp nhằm nõng cao năng suất lao động, cải tiến chất lượng sản phẩm. Mời cỏc chuyờn gia trong Cụng ty hoặc ngoài Cụng ty tổ chức tập huấn, hội thảo
- Đối với cụng nhõn hoạt đụng này diễn ra thường xuyờn trong đú bao gồm cỏc hỡnh thức sau:
+ Đào tạo nội bộ: Phõn cụng những cụng nhõn lành nghề bậc cao kốm cặp, chỉ dẫn cho những cụng việc bậc thấp. Tổ chức cỏc buổi trao đổi tỡm hiểu sõu cỏc thiết bị phục vụ cụng việc, kinh nghiệm thực tế. Mời cỏc giảng viờn là
cỏc chuyờn viờn kỹ thuật về thuyết trỡnh, bổ sung kiến thức và kinh nghiệm mới cho cụng nhõn.
+ Đào tạo bờn ngoài: Phũng TCLĐ kết hợp với cỏc trường dạy nghề mở, gửi cụng nhõn của cụng ty tham dự cỏc khúa bồi dưỡng, kiểm tra tay nghề, thi tay nghề, nõng bậc, nõng lương, nõng nghạch.Cỏc khúa đào tạo chuyờn đề ngắn hạn cho việc cập nhật kiến thức, sử dụng trang thiết bị mới để đỏp ứng được cỏc cụng việc thực tế.