Hỡnh thức trả lương:

Một phần của tài liệu MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY DU LỊCH DỊCH VỤ HẢI PHÒNG (Trang 61 - 62)

- Cộng lũy kế từ đầu qũy 70.709.421 73.197

1-Hỡnh thức trả lương:

Bờn cạnh ưu điển dễ làm dễ tớnh toỏn của việc ỏp dụng tớnh lương theo thời gian giản đơn thỡ cỏch tớnh lương này hiện nay khụng cũn phự hợp. Căn cứ vào thời gian làm việc thực tế và mức lương cấp bậc của mỗi cỏn bộ CNV khụng phản ỏnh được hao phớ lao động mà họ đó bỏ ra bởi những yếu tố sau:

- Năng suất lao động của mỗi người là khỏc nhau do đú số lượng cụng việc hoàn thành khụng giống nhau .

- Thời gian hao phớ lao động thực tế của người CNV trong 8 tiếng làm việc là khỏc nhau. Cựng làm việc trong khoảng thời gian như nhau song ai bỏ ra thời gian hao phớ lao động thực tế nhiều hơn sẽ làm được nhiều sản phẩm hơn.

Bỏo cỏo chuyờn đề Lờ Thị Minh Thư

- Như vậy, cỏch tớnh lương này khụng gắn chặt tiền lương với kết quả lao động vỡ ngày cụng như nhau thỡ người làm nhiều hay ớt đều hưởng mức lương theo cấp bậc. Điều này khụng khuyến khớch người lao động nhiệt tỡnh hăng say trong cụng việc, quan tõm đến việc nõng cao chất lượng lao động.

- Cụng ty chưa cú chế độ thưởng đối với những cụng nhõn hoàn thành vượt kế hoạch, tạo ra nhiều cụng việc mới cho cụng ty, điều này chưa khuyến khớch hết người lao động tận tỡnh với cụng việc, học hỏi những kinh nghiệm vận dụng vào Cụng ty.

- Về cỏc qũy : Cụng ty chưa mở tài khoản 431: Qũy phỳc lợi, khen thưởng. Điều này chưa tạo ra được lợi ớch vật chất, chưa phục vụ đủ nhu cầu phỳc lợi cụng cộng, khú khăn trong cụng việc cải thiện và nõng cao đời sống vật chất và tinh thần của người lao động.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY DU LỊCH DỊCH VỤ HẢI PHÒNG (Trang 61 - 62)