Tổ chức chỉ đạo sản xuất là nội dung quan trọng đối với hoạt đọng sản xuất của công tỵ Trong điều kiện hiện nay đòi hỏi lãnh đạo công ty phải tìm ra đ−ợc h−ớng đi đúng đắn, cải tiến, bổ sung để thích ứng với những biến động của thị tr−ờng. Do đó công ty cần mở rộng hơn nữa quyền tự chủ của các đội công trình, đặc biệt trong vấn đề tự tìm bạn hàng. Để chỉ đạo sản xuất tốt hơn, công ty cần lập kế hoạch cụ thể theo giai đoạn, theo yêu cầu của khách hàng đề ra ph−ơng án tối −u về nguyên liệu máy móc, số l−ợng lao động. Sau khi có kế hoạch sản xuất cụ thể công ty cần tổ chức các yếu tố đầu vào cho thích hợp, công ty cần có biện pháp quản lý, giám sát thời gian lao động của từng bộ phận công nhân sản xuất, có các biện pháp th−ởng phạt thích đáng để khuyến khích ng−ời công nhân tăng năng suất lao động và tiết kiệm nguyên vật liệụ Dựa vào kế hoạch và nhu cầu sản xuất của từng thời điểm nhất định mà cân đối số l−ợng công nhân giữa các bộ phận sản xuất sao cho đảm bảo sản xuất và tiết kiệm lao động sống.
2. Về kỷ luật lao động :
Việc áp dụng chế đọ trả l−ơng khoán sản phẩm đòi hỏi kỷ luật lao động phải đ−ợc thực hiện nghiêm đối với từng công nhân trong các tổ, đội nhóm, do vậy phải tăng c−ờng hơn kỷ luật lao động, biến nó thành sự tự giác chấp hành của ng−ời lao động. Trong quá trình lao động sản xuất cần xem xét đánh giá ý thức trách nhiệm, thái độ làm việc của từng công nhân, cần tiến hành th−ởng phạt bằng kinh tế những công nhân không chấp hành tốt kỷ luật lao động, để công tác trả l−ơng thể hiện đầy đủ hơn nữa nguyên tắc phân phối theo số l−ợng và chất l−ợng lao động.
3.Tăng c−ờng giáo dục t− t−ởng, ý thức cho ng−ời lao động để ng−ời lao động gắn bó hơn nữa với công ty
Nh− chúng ta đã biết ý thức, t− t−ởng của ng−ời lao động là nhân tố quan trọng, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Nếu ý thức t− t−ởng của
ng−ời lao động tốt thì hiệu quả lao động sẽ cao và ng−ợc lại những ng−ời ý thức kém, thiếu nhiệt tình trong công việc dẫn tới tình trạng năng suất lao động thấp, ảnh h−ởng không tốt tới ng−ời xung quanh. Do vậy các cán bộ lanh đạo trong công ty cần phải quantâm hơn nữa đến ng−ời lao động, gắn bó gần gũi quan tâm giúp đỡ lẫn nhau cả về tinh thần lẫn vật chất để mọi ng−ời gắn bó với công ty hơn, bên cạnh đó phải có những biện pháp ngăn chặn kịp thời những hành vi xấu làm ảnh h−ởng không tốt tới tình hình chung của công tỵ
Bên cạnh đó công ty cần tìm thêm những việc làm mới phù hợp với khả năng của công ty tạo thêm công ăn việc làm, tăng thu nhập cho ng−ời lao động làm cho họ thực sự yên tâm gắn bó với công tỵ