V .Những khó khăn thuận lợi :
2. Hình thứctrả l−ơng theo sản phẩm:
Hình thức trả l−ơng sản phẩm của công ty chủ yếu là hình thức l−ơng khoán theo định mức (Hình thức khoán tập thể và khoán cá nhân). Hình thức khoán sản phẩm đ−ợc áp dụng cho cán bộ, công nhân sản xuất toàn công ty ở các đội công trình mỗi công nhân đều có thể tham gia sản xuất chính hay phục vụ sản xuất
chính.Ph−ơng án giao khoán gọn nhẹ, đơn giản, rõ ràng.Đầu năm công ty lập kế hoạch sản xuất căn cứ vào chỉ tiêu của tổng công ty giao và các hợp đồng đã ký kết . Phòng kinh tế kế hoạch, kỹ thuật, vật t− thiết bị tính các thông số kỹ thuật,vật t− máy móc, nhân lực cần thiết cho từng công trình, tính toán khối l−ợng công việc từng loại và từ đó tiến hành giao
khoán cho từng công trình. Việc giao khoán đ−ợc thể hiện qua “ Quyết định giao khoán cho đội công trình” của hội đồng giao khoán trên cơ sở các yếu tố:
+ Điều kiện thi công + Nội dung công việc + Khối l−ợng thi công + Yêu cầu kỹ thuật + Lao động tiền l−ơng
+ Các định mức kinh tế kỹ thuật trong thi công và xây dựng cơ bản của Bộ Xây Dựng và các định mức của công ty
• Điều kiện áp dụng hình thức trả l−ơng khoán sản phẩm tại công ty
Mọi công việc tr−ớc khi giao khoán cho ng−ời nhận khoán phải tính toán một cách chi tiết yếu tố nh−: Tiến độ thi công, khối l−ợng nguyên vật liệu, máy móc, chi phí nhân công theo định mức do phòng kỹ thuật và phòng kế hoạch tính toán lên ph−ơng án. Bảng định mức chi phí về nhân công trên làm nền tảng cho việc xác định đơn giá tiền l−ơng cho từng công nhân khi hoàn thành theo các chi tiết công việc
Việc giao khoán cho các đội phân x−ởng sản xuất đ−ợc tiến hành dựa trên định mức dự toán xây dựng cơ bản số 56BXD/ VKT. Từ đó hội đồng giao khoán sẽ phân công cụ thể cho từng đội, từng nhóm theo từng công trình cụ thể. L−ơng khoán cụ thể của đội tổ nhóm sản xuất đ−ợc tính bằng khối l−ợng công việc mà cả nhóm hoàn thành đ−ợc nghiệm thu cụ thể.
Bảng định mức bê tông móng cột, mống mố cầu, móng trụ cầu Mã
hiệu Công tác xây lắp
Thành phần hao phí Đơn vị Móng cột Móng mố cầu Móng trụ cầu 221.3 Bê tông, móng cột, móng mố cầu, móng trụ cầu + Vật liệu: Vữa Gỗ ván Đinh Đinh đỉa Nhân công + Máy thi công: Máy trộn 250L Máy đầm dùi 1,5 KW M3 M3 Kg Cái Công Ca Ca 1.025 0.067 0.754 0.150 3.32 0.095 0.089 1.025 0.016 0.452 0.214 2.44 0.095 0.089 1.025 0.017 1.000 0.450 3.88 0.095 0.089
Biểu 5: Trích định mức lao động chi tiết của công ty cầu I Thăng Long
thị tr −ờ ng Hạng mục Đơn vị Khối l−ợng Cấp bậc CV Định mức LĐ/1đvsp Chi phí TL/1đvsp
Đây là nền tảng cho việc giao khoán sản phẩm tới ng−ời lao động.Họ sẽ biết mọi chi phí về nguyên vật liệu máy móc nhân công trong dịnh mức khoán trên cơ sở đó giá thành sản phẩm sẽ đ−ợc tính.
Ví dụ: Giả sử ở đây khi đội, nhóm công nhân tiến hành đổ bê tông móng trụ cầu tr−ớc khi tiến hành công việc họ đ−ợc biết một cách rõ ràng về chi phí vật liệu, nhân công cho một mét khối trong đó :(trích định mức mã hiệu 221.300)Vữa : 1,025m3, Gỗ ván: 0,017m3, Đinh : 1kg , Đinh đỉa : 0.45 cái , nhân công:3,38 bậc thợ 3,5/7...
Sau khi Hội đồng giao khoán thống nhất giá khoán, đơn giá khoán sẽ đ−ợc thông báo trực tiếp tới ng−ời nhận khoán tr−ớc khi ký hợp đồng giao khoán. Các đội phân x−ởng đ−ợc giao khoán đều đ−ợc thông báo về thông số kỹ thuật, chất l−ợng sản phẩm cuối cùng khi bàn giao ( d−ợc ghi trong hợp đồng giao khoán) Khi ng−ời nhận khoán xem xét đầy đủ các yêu cầu đó sẽ ký hợp đồng với hội đồng giao khoán trên cơ sở đơn giá cố định, phần khối l−ợng sẽ đ−ợc tính toán một cách chi tiết . Với cách tính đảm bảo sự công bằng khi thanh toán tiền l−ơng cho các đội, phân x−ởng hội đồng giao khoán th−ờng xuyên theo dõi thi công của các đội kiểm tra, nghiệm thu ngay sau khi hoàn thành từng hạng mục công việc.Quá trình nghiệm thu căn cứ vào các yêu cầu của bản vẽ thiết kế, chất l−ợng sản phẩm khi bàn giaọ
Căn cứ vào định mức này, khi tiến hành công việc đội nhóm công nhân chỉ đ−ợc phép sử dụng chi phí vật liệu đó cho công việc mà mình nhận. Trong tr−ờng hợp sử dụng quá số l−ợng vật t− theo định mức mà việc đó không có sự giải thích của cán bộ giám sát kỹ thuật thì số l−ợng chênh lệch đó sẽ trừ vào l−ơng khoán.
Việc sử dụng các định mức của nhà n−ớc vào làm cơ sở là việc làm cần thiết, nh−ng thực tế ở công ty cho thấy khi vận dụng đòi hỏi cán bộ tính khoán phải linh hoạt áp các định mức sao cho phù hợp với từng công trình, từng điều kiện thi công cụ thể nhằm tránh tình trạng tính khoán quá cao hay thấp quá gây ra sự bất hợp lý ảnh h−ởng đến hiệu quả sản xuất .
+ Phân tích trả l−ơng tại các đội sản xuất
Đối với công việc giao khoán cho tập thể ( đội, tổ, phân x−ởng ) thì các đội sản xuất thanh toán tiền l−ơng hàng tháng căn cứ vào khối l−ợng công việc đã hoàn thành ghi trong phiếu giao khoán sau khi đã đ−ợc kiểm tra nghiệm thu của cán bộ giám sát kỹ thuật.Tiền l−ơng phân phối cho từng nhân công theo ph−ơng pháp chia l−ơng của chế độ trả l−ơng theo sản phẩm tập thể.Tiền l−ơng của đội đ−ợc tính theo công thức : Tổng Lsptt = N *Tổng ĐG i * Q i
Trong đó: - Lsptt là tổng tiền l−ơng sản phẩm tập thể tính cho một đội hoặc một phân x−ởng.
- ĐG i : Đơn giá sản phẩm loại i ;Q i khối l−ợng sản phẩm sẩn xuất ra trong tháng; N là số loại sản phẩm sản xuất trong tháng.
Sau khi kết thúc tháng làm việc, tổng số tiền l−ơng của đội đ−ợc tính theo công thức trên, sau đó cán bộ tiền l−ơng ở bộ phận sẽ thanh toán cho từng ng−ời theo ngày công và năng suất lao động của từng cá nhân.
Lúc này ngoài đơn giá sản phẩm, khối l−ợng sản phẩm sản xuất ra, tiền l−ơng của mỗi công nhân còn phụ thuộc ngày công thực tế và hệ số tính l−ơng. Hệ số tính l−ơng của mỗi công nhân phụ thuộc vào mức độ phức tạp, nặng nhọc của công việc. Hiện nay trong các đội sản xuất hệ số tính l−ơng đ−ợc quy định nh− sau:
Bậc thợ 1 2 3 4 5 6 7
Hệ số 1.4 1.55 1.72 1.72 2.33 2.84 3.45
Từ ngày công thực tế và hệ số l−ơng của mỗi công nhân tính ra này công hệ số của họ.
Ngày công hệ số của mỗi công nhân = Ngày công thực tế của họ * Hệ số tính l−ơng của họ
Tổng hợp ngày công hệ số của tất cả công nhân trong đội cán bộ tính l−ơng ở cơ sở đ−ợc tổng ngày công hệ số.
Đơn giá của một ngày công hệ số = Tổng l−ơng trả cho đội/ Tổng ngày công hệ số của đội
Tiền l−ơng của công nhân thứ i = Đơn giá một ngày công hệ số * Ngày công hệ số của công nhân thứ i
Việc phân phối tiền l−ơng nh− trên khuyến khích công nhân trong tổ nâng cao trách nhiệm tr−ớc tập thể, quan tâm đến kết quả của cả tổ . Song nó có nh−ợc điểm là sản l−ợng của mỗi công nhaankhoong trực tiếp định tiền l−ơng của họ. Do đó ít kích thích công nhân nâng cao năng suất lao động cá nhân, mặt khác do việc phân phối tiền l−ơng không tính đến tình hình thực tế của công nhân về sức khoẻ sự cố gắng lao động, điều kiện sản xuất ... nên ch−a phản ánh đầy đủ nguyên tắc phân phối tiền l−ơng theo số l−ợng và chất l−ợng lao động.