CHƯƠNG 4 LẬP KẾ HOẠCH MARKETING
4.6.2 Thực hiện hoạt động Marketing
Lập bộ phận Marketing:
Bộ phận SX&KD Booster AFIEX cần có kế hoạch lập và quản lí bộ phận Marketing để đẩy nhanh và mạnh quá trình tiêu thụ sản phẩm Booster AFIEX, đồng thời mở rộng thị trường cho sản phẩm này, tăng thị phần trong các thị trường hiện tại.
Bộ phận Marketing đề nghị thành lập như sơ đồ sau:
Sơ đồ 4.2:Bộ phận Marketing kiến nghị
Nv nghiên cứu thị trường và tìm đối tác mới Nv nhận đơn đặt hàng và giao hàng Bộ phận nghiên cứu và phát triển sản phẩm
Quan hệ nhân quả Quan hệ qua lại
Lập kế hoạch Marketing cho sản phẩm Booster của công ty AFIEX giai đoạn 2005 - 2006
Trong đó:
Nhân viên nghiên cứu thị trường giữ vai trò tìm hiểu các nhu cầu mới của thị trường, tìm hiểu cách để cải tiến sản phẩm sao cho phù hợp với yêu cầu của người tiêu dùng. Nhân viên này phải là người khéo léo trong giao tiếp để có thể tìm khách hàng, đại lí mới cho công ty đồng thời am hiểu kỹ thuật để biết được những cải tiến cần thiết đối với sản phẩm từ đó thông tin cho bộ phận kỹ thuật biết, thực hiện nghiên cứu cải tiến. Kỹ năng cần thiết: giao tiếp tốt, hiểu về kỹ thuật, nhạy bén, nhanh nhẹn.
Nhân viên giao hàng: vui vẻ, nhanh nhẹn, có tinh thần trách nhiệm để đảm nhận việc nhận đơn đặt hàng và giao hàng cho khách.
Nhân viên kỹ thuật: có kinh nghiệm và trình độ cao trong lĩnh vực kỹ thuật để nghiên cứu cải tiến sản phẩm.
Lập nguồn ngân sách Marketing cho sản phẩm với mức nguồn là trích 10% doanh thu bán sản phẩm dự kiến trong quý. Có kế hoạch sử dụng và đánh giá hiệu quả của hoạt động Marketing đối với mức độ nhận biết và sử dụng sản phẩm Booster AFIEX của người tiêu dùng.
Tăng cường chi phí cho các hoạt động chiêu thị, bao gồm khuyền mãi, quảng cáo, bán hàng trực tiếp, chiến lược chiêu thị hợp lý bao giờ cũng mang lại cho công ty những thuận lợi về doanh số bán sản phẩm yêu thích, lòng trung thành với nhãn hiệu, tạo hình ảnh tốt đẹp cho công ty, Hoạt động chiêu thị nên tổ chức thường xuyên, hơn hết phải phù hợp tình hình công ty.