Chế độ tiền l−ơng sản phẩm trực tiếp cái nhân ở phân x−ởng dệt sợị

Một phần của tài liệu Quản lý và trả lương cán bộ công nhân viên (Trang 48 - 50)

sợị

Chế độ tiền l−ơng căn cứ vào đơn giá tổng hợp đ−ợc tính toán, số l−ợng sản phẩm sản xuất ra, công việc của ng−ời lao động hoàn thành và tiền l−ơng đ−ợc tính theo công thức sau:

Trong đó:

Lcn: L−ơng công nhân Lcn = n G Qi k

i

iì ì∑ ∑

Gi : Đơn giá sản phẩm Qi : Khối l−ợng sản phẩm

K : Hệ số khuyến khích vật chất l−ợng sản phẩm do Công ty quyết định

Khối l−ợng h−ởng l−ơng sản phẩm đ−ợc xác định qua bộ phận thống kê trên cơ sở qua kiểm định của bộ phận kiểm tra và cuối cùng là sự xác nhận của phân x−ởng.

Khi xây dựng đơn giá sản phẩm trả l−ơng cho công nhân, Công ty xây dựng trên cơ sở chất l−ợng sản phẩm cụ thể nh−:

Loại sản phẩm vải 7111 đơn giá loại I = 105% Loại II = 80%

Loại III = không trả l−ơng Nh− vậy tuỳ thuộc vào mức độ phức tạp của từng loại sản phẩm ở

từng mức khác nhau, đặc biệt là sản phẩm loại III Công ty không trả l−ơng từ đó khuyến khíc công nhân vì lợi ích của chính mình và luôn nâng cao chất l−ợng sản phẩm cho Công tỵ

Nhận xét:

Việc trả l−ơng sản phẩm cho công nhân trong công ty đ−ợc Công ty áp dụng rất linh hoạt tuy nhiên qua hai cách trả l−ơng trên vẩn còn có −u nh−ợc điểm sau:

Ưu điểm:

Công ty đả gắn chặt tiền l−ơng của công nhân với sản phẩm mình làm ra và khuyến khích đ−ợc công nhân làm việc đầy đủ và tích cực.

Nh−ợc điểm:

Chế độ trả l−ơng sản phẩm tập thể trong việc phân phối tiền l−ơng trong nội bộ của tổ sản xuất ch−a công bằng, việc phân phối tiền l−ơng vẩn còn mang tính chất bình quân không khuyến khích đ−ợc cái nhân

ng−ơì lao động và công nhân chỉ chạy theo số l−ợng không quan tâm tới chất l−ợng sản phẩm.

Một phần của tài liệu Quản lý và trả lương cán bộ công nhân viên (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(73 trang)