II- Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý vốn của
3-áp dụng hệ thống quản lý chất l−ợng ISO-9002
ISO-9002 đ−ợc coi là tấm hộ chiếu thông hành cho sản phẩm của một doanh nghiệp xâm nhập vào thị tr−ờng n−ớc ngoàị Khi triển khai kế hoạch áp dụng ISO-9002 ở Công ty 20 cần tiến hành các b−ớc sau:
- Cử cán bộ chuyên trách đi tìm hiểu về ISO-9002 ( tìm hiểu sách vở hoặc đi tham quan các công ty khác).
Lập ph−ơng án áp dụng ISO-9002. Cụ thể:
+ Thời gian tiến hành: chậm nhất là năm 2000 phải có chứng nhận ISO- 9002.
+ Ký hợp đồng t− vấn với Công ty n−ớc ngoàị
+ Biên soạn các chính sách chất l−ợng và các thủ tục kèm theọ Phổ biến cho toàn thể cán bộ công nhân viên về kế hoạch ISO-9002.
+ Tập huấn về quản lý chất l−ợng ở các xí nghiệp cũng nh− ở Công ty theo ISO-9002
* Tác dụng:
Việc áp dụng ISO-9002 liên quan đến vấn đề chất l−ợng nên khó có thể đánh giá định l−ợng nh−ng gì có thể đạt đ−ợc mà ta chỉ có thể tiến hành đánh giá định tính. Sau đây là nh−ng kết quả thu đ−ợc từ việc áp dụng ISO-9002.
+ Tăng chất l−ợng sản xuất
+ Tăng c−ờng hiệu quả của công tác quản lý + Giảm tỷ lệ phế phẩm
+ Tăng l−ợng hàng xuất khẩu sang thị tr−ờng n−ớc ngoài + Tăng doanh thu tiêu thụ
+ Giảm tai nạn lao động
Để hoàn thiện việc áp dụng ISO-9002 Công ty cần chi ra khoản tiền là 700.000.000đ. Đây là khoản tiền không nhỏ nh− nếu so sánh với lợi ích mà ta có thể đạt đ−ợc thì có thể thấy rằng việc làm này là hoàn toàn đúng đắn và có cơ sở thực tiền.