3. Về cơng tác an tồn:
3.2.1.Mục tiêu phấn đấu của khách sạn năm
Phương hướng chung của cơng ty là sẽ thực hiện kỷ cương kỷ luật mới, cứng rắn hơn, phù hợp hơn với điều kiện làm việc của cơng ty, nhằm tạo được một nội bộđồn kết hỗ trợ lẫn nhau. Bên cạnh đĩ, khách sạn tăng cường mở rộng thị trường đổi mới cơ chế quản lý, cơ chế khốn, nâng cấp đổi mới các trang thiết bị tiện nghi cho khách sạn nhằm gĩp phần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, hợp tác liên doanh liên kết đảm bảo đời sống cho cán bộ cơng nhân viên, thực hiện cơng tác quản lý kinh doanh cĩ hiệu quả, tiết kiệm và phát triển.
Năm 2003 dự kiến doanh thu tăng trưởng từ 5 – 10% so với năm 2002 với các chỉ tiêu chủ yếu sau:
- Tổng doanh thu: 69 tỷ.
- Nộp ngân sách nhà nước: 5,7 tỷ - Lãi thực hiện: 3,2 tỷ
- Tổng số cán bộ cơng nhân viên: 480.
Tăng ngân sách cho quảng cáo đầu tư nhiều hơn cho bộ phận Marketing củng cố và mở rộng thị trường, đẩy mạnh cơng tác lữ hành thực hiện duy trì thường xuyên mở rộng mối quan hệ với các cơng ty lữ hành trong nước và nước ngồi. Triển khai và vận dụng cơng nghệ thơng tin tiên tiến vào cơng tác quản lý xây dựng nội bộ phát triển ổn định, đào tạo bồi dưỡng tốt hơn nữa nghiệp vụ cho đội ngũ cơng nhân viên.
Đảm bảo an ninh chính trị và an tồn cho khách cũng như cho người lao động trong đơn vị, phấn đấu giữ vững đơn vị làm ăn giỏi an tồn năm 2003.
Tiếp tục nghiên cứu cơng tác liên doanh liên kết, hợp tac kỹ thuật và nghiên cứu hướng sắp xếp doanh nghiệp theo hướng cổ phần.