+ Căn cứ vào thực trạng hoạt động và những dự báo phát triển trong tương lai của khu du lịch chùa Hương, dựa trên những yêu cầu bức thiết đặt ra đối với
một khu du lịch trọng điểm của tỉnh Hà Tây nĩi riêng và của trung tâm du lịch phía Bắc nĩi chung. Nhằm phát huy được tối đa tiềm năng của khu vực thì mơ hình quản lý hiện tại chưa phát huy được tích chủ động tích cự cần cĩ của một khu du lịch.
+ Nguyên nhân từ những bất cập trong mơ hình quản lý khai thác khu du lịch chùa Hương nên những năm vừa qua việc kinh doanh du lịch tại khu vực đạt kết quả khơng cao.
+ Đây là một khu du lịch trọng điểm của Hà Tây, đang được Bộ văn hĩa đề nghị UNESCO cơng nhận là di sản thế giới nên cần phải cĩ mơ hình quản lý chặt chẽ, phối hợp giữa các ban ngành và chính quyền địa phương, để khơng chỉ khai thác cĩ hiệu quả, mà cịn khơng ngừng tơn tạo và phát triển để chùa Hương sớm trở thành một di sản văn hố của quốc gia mà cịn mang ý nghĩa quốc tế.
+ Nếu như áp dụng mơ hình quản lý trực thuộc UBND huyện Mỹ Đức thì sẽ bị hạn chế vì trình độ quản lý mang tầm địa phương khơng đáp ứng được tầm vĩc của một khu du lịch lớn.
+ Mơ hình quản lý cách đây 3 năm là khu du lịch Chùa Hương trực tiếp do UBND tỉnh là cĩ tính khoa học nhưng việc tổ chức thực hiện chưa đúng và việc phân cấp quản lý cịn rắc rối chưa xác định rõ nhiệm vụ của các bộ phận.
Dựa trên những căn cứ trên em xin mạnh dạn đề xuất một mơ hình quản lý mới cĩ thể khắc phục được những khuyết điểm và phát huy được những ưu điểm của mơ hình quản lý cũ trong mấy năm gần đây.