IV- Các nhân tố ảnh h−ởng đến công tác xây dựng và thực hiện kế
4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty CP Vật T− BVT
4.1.5 Tình hình cạnh tranh của các đối thủ khác trên thị tr−ờng
Hiện nay trên thị tr−ờng cả n−ớc có rất nhiều doanh nghiệp tham gia cung ứng thuốc bảo vệ thực vật. Hầu hết các doanh nghiệp này đều là doanh nghiệp nhà n−ớc nh− công ty Vật T− BVTV I, II , công ty thuốc sát trùng Việt Nam, công ty thuốc trừ sâu Sài Gòn, Công ty vật t− kỹ thuật Cần Thơ...Các công ty này đều cạnh tranh gay gắt với nhau để giành thị tr−ờng và khách hàng. Công ty CP Vật T− BVTV Hoà Bình có một bất lợi là mới tham gia vào thị tr−ờng cung ứng thuốc bảo vệ thực vật từ năm 1999 hơn nữa lại không phải là một công ty nhà n−ớc, tiềm lực còn yếu kém cho nên trong cạnh tranh công ty cũng gặp nhiều khó khăn. Tuy nhiên do có mối quan hệ tốt với công ty BVTV I nên công ty đ−ợc quyền phân phối một số sản phẩm của công ty nên từng b−ớc đã có chỗ đứng trên thị tr−ờng và trở nên quen thuộc với bà con nông dân. Hiện nay cùng với sự đổi mới và phát triển đi lên công ty đã có những th−ơng hiệu riêng cho mình do công ty trực tiếp sản xuất, đăng ký bảo hộ và đ−ợc bà con tin dùng nh− thuốc trừ cỏ BUTACLOR, GLYPHOSATE, QUINCLORAC; Thuốc trừ sâu CYMERIN, PERTOX, CYClODAN, SUPERIN, SHALING SHUANG, thuốc trừ bệnh FUZIN, VACIN MEISU, v.v.. Hiện nay công ty đang triển khai một số sản phẩm mới nh− thuốc trừ cỏ Sunrius, thuốc trừ bệnh Newtilt 250 EC, LERVIL...Tuy nhiên thị phần của công ty còn rất nhỏ bé mới chỉ chiếm khoảng 10% ở thị tr−ờng miền Nam và 7% ở thị tr−ờng miền Bắc. Một số sản phẩm của công ty trong quá trình sử dụng cũng bộc lộ một số yếu kém hơn so với các đối thủ cạnh tranh khác nh− tỷ lệ sâu bệnh chết ch−a cao, có tr−ờng hợp gây hại cho cây trồng. Công ty đang cố gắng khắc phục những nh−ợc điểm trên để không ảnh h−ởng tới uy tín của công ty và nâng cao khả năng cạnh tranh.