Chính sách giá

Một phần của tài liệu Các giải pháp hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường nhằm thảo mãn tốt hơn nhu cầu khách hàng nội địa tại công ty da giầy Hà Nội (Trang 36 - 37)

1. Thực trạng hoạt động marketing

1.2 Chính sách giá

Giá là yếu tố duy nhất trong marketing – mix tạo ra thu nhập, việc ấn định giá cho tất cả những ng−ời mua là một ý t−ởng hiện đạị Giá tác động nh− một yếu tố quyết định tới ng−ời mua mặc dù những yếu tố phi giá cả là t−ơng đối quan trọng đối với hành vi của ng−ời muạ Trong chiến l−ợc giá Công ty da giầy Hà Nội đã xác định là luôn làm chủ động trong việc xác định giá. Theo nh− chính sách giá của công ty đã xác định thì khách hàng không phải lúc nào cũng hiểu đúng việc thay đổi giá. Việc tăng giá th−ờng gây khó khăn cho việc tiêu thụ vì khách hàng sẽ cho rằng ng−ời bán vì muốn tăng lợi nhuận mà ép giá họ. Vì vậy khách hàng có thể từ bỏ Công ty mà sang mua sản phẩm của đối thủ cạnh tranh có giá thấp hơn. tuy nhiên cắt giảm giá th−ờng xuyên cũng không phải là biện pháp tốt vì có thể khách hàng cho rằng sản phẩm của Công ty có chất l−ợng kém nên mới giảm giá liên tục trừ khi mặt hàng hạ giá đó đã trở nên lỗi thời hoặc không có đ−ợc số động ng−ời tiêu dùng yêu thích. Do đó tốt nhất nên có một mức giá hợp lý phù hợp với sản phẩm khi mới tung ra thị tr−ờng. Bên cạnh đó cần phải xem xét thận trọng những phản ứng của đối thủ cạnh tranh, th−ờng thì khi Công ty tiến hành một chính sách giá ngay lập tức sẽ có phản ứng đối với việc thay đổi này từ phía đối thủ cạnh tranh.

Việc xác định giá là rất quan trọng vì vậy Công ty da giầy Hà Nội luôn luôn so sánh giá thành sản phẩm của mình với giá thành của các đối thủ cạnh tranh và xác định −u thế của mình. Hoạt động xác định giá của Công ty đ−ợc tiến hành bằng cách thăm dò giá của đối thủ cạnh tranh với việc mua thử sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Thông qua lực l−ợng bán hàng tìm hiểu xem khách hàng nhận thức thế nào về giá cả và chất l−ợng hàng hóa t−ơng ứng với giá dó. Tìm ra −u, nh−ợc điểm của chiến l−ợc giá của Công ty so với đối thủ cạnh tranh. Các ph−ơng pháp định giá cho sản phẩm đ−ợc Công ty da giầy Hà Nội áp dụng bao gồm:

Ph−ơng pháp định giá theo cách cộng lãi vào chi phí trong đó chi phí đ−ợc xác định gồm: chi phí sản xuất (nguyên liệu, khấu hao máy móc, tiền l−ơng trực tiếp cho công nhân…), phụ giá (chi phí cho khâu bán hàng, chiết khấu thúc đẩy việc tiêu thụ). Ph−ơng pháp này đ−ợc áp dụng cho những sản phẩm th−ờng xuyên bán với số l−ợng lớn nh− giầy BHLĐ và giầy thể thaọ

Ph−ơng pháp định giá theo lợi nhuận mục tiêu: theo ph−ơng pháp này chi phí sản phẩm đ−ợc xác định gồm chi phí sản xuất và chi phí bán hàng, giá đ−ợc xác định bằng cách cộng chi phí sản xuất với lợi nhuận mong muốn khi đầu t− vốn để sản xuất. Ph−ơng pháp này đ−ợc Công ty áp dụng đối với các sản phẩm là giầy thời trang và giầy dạ

làm mất đi vị thế lâu dài của Công ty trên thị tr−ờng. Công ty cần phải quyết định vị trí cho sản phẩm của mình theo chỉ tiêu chất l−ợng và giá cả. Công ty có thể định vị cho sản phẩm của mình theo ở mức giá thị tr−ờng hay ở các mức cao hơn hay thấp hơn mức gia đó. Giá sản phẩm của Công ty da giầy Hà Nội đ−ợc thể hiện ở biểu 2(trang 32). Nhìn vào bảng giá sản phẩm của Công ty ta có thể thấy rằng mức giá các sản phẩm của Công ty là t−ơng đối thấp so với giá của đối thủ cạnh tranh hiện nay và mức giá chung của thị tr−ờng. Đây là một lợi thế lớn tuy nhiên việc áp dụng lợi thế này là một vấn đề khách quan phụ thuộc vào yếu tố quan trọng nhất đó là con ng−ờị

Một phần của tài liệu Các giải pháp hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường nhằm thảo mãn tốt hơn nhu cầu khách hàng nội địa tại công ty da giầy Hà Nội (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)