Chương 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KHẢO SÁT 4.1 TÓM TẮT
4.4 TỔNG HỢP KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
Kết quả khảo sát với tỷ lệ hồi đáp chung cho cả ba hình thức là 11.35%, đó là một tỷ lệ không cao nhưng lại là một khích lệ rất lớn đối với sinh viên thực hiện. Qua đó sinh viên cảm nhận được vẫn có sự hỗ trợ của DN đối với việc học tập của các sinh viên, DN luôn tạo điều kiện cho sinh viên nghiên cứu, tiếp cận thực tế.
Qua cuộc khảo sát này cho thấy ứng dụng CNTT tại các DNVVN vẫn còn rất nhiều khó khăn: những vấn đề về thái độ của DN (ban lãnh đạo và nhân viên 53.13%, khả năng ứng dụng CNTT của nhân viên 18.75%). Một cuộc khảo sát của VCCI cũng đã cho thấy điều này cả nước phấn đấu đến 2010 đạt được 500.000 DN nhưng tỷ lệ ứng dụng CNTT trong DNVVN chỉ đạt 30% thấp nhất so với các nước trong khu vực (theo Vietnamnet)10. Khảo sát sâu vào cách tổ chức, lưu trữ thông tin cho thấy DN không chú trọng tạo một kho thông tin chung, với ứng dụng những tiến bộ của CNTT DN có thể sắp xếp lưu trữ dữ liệu hợp lý hơn như vậy các sẽ tạo ra những thông tin tổng hợp có giá trị cho hoạt động quản trị. Việc thực hiện các khâu tương tác với khách hàng hay nhà cung cấp phần lớn mang tính thủ công. Do vậy, tin học hóa là nhân tố chủ yếu thúc đẩy hiệu quả của hoạt động quản trị Logistics. Khi mà chi phí hoạt động bên trong DN quá lớn, DN cần phải chi phí cho đội ngũ nhân hoạt động các khâu trong quản trị, trong khi đó nếu đầu tư cho CNTT DN sẽ tốn một chi phí ban đầu, và đương nhiên là rất khó khăn để tìm ra một giải pháp phù hợp nhưng lợi ích của việc ứng dụng rất lâu dài và cũng cần một thời gian nhất định mới thấy.