II. Nguồn kinh phí,
Vịng quay tồn kho
3.1.3.3.1. Vịng quay tồn kho:
Bảng 3.20 - Bảng phân tích vịng quay tồn kho
Chỉ tiêu 2007 2008 2009
Doanh thu thuần
(đồng) 967,471,497,020 1,767,141,961,001 781,076,753,448Hàng tồn kho (đồng) 13,826,630,558 40,112,325,286 49,095,735,635 Hàng tồn kho (đồng) 13,826,630,558 40,112,325,286 49,095,735,635
Vịng quay tồn kho
(vịng/năm) 69.9716 44.0548 15.9093
(Nguồn: Số liệu do cơng ty cung cấp)
Qua bảng số liệu trên, ta thấy:
- Giai đoạn 2007-2008: Vịng quay tồn kho từ 2007 đến 2008 cĩ xu hướng giảm, cụ thể là từ 69.9716 (vịng/năm) đến 44.0548 (vịng/năm) tức là giảm 29.9168 (vịng/năm). Nguyên nhân chủ yếu là do doanh thu thuần của cơng ty tăng mạnh từ 967,471,497,020 (đồng) lên 1,767,141,961,001 (đồng) tương ứng tăng 799,670,463,981 (đổng) tương ứng tăng 182.66%. Đồng thời lượng hàng tồn kho cũng tăng làm ảnh hưởng đến lượng vốn lưu động trong kinh doanh, cụ thể là tăng từ 13,826,630,558 (đồng) lên 40,112,325,286 (đồng) tức là tăng 26,285,694,728 (đồng) tương ứng tăng 290.11%. Điều này chứng tỏ khả năng quản lý hàng tồn kho của cơng ty chưa tốt. Do đĩ cơng ty cần cĩ kế hoạch quản lý, dự trữ hàng tồn kho thích hợp để khắc phục tình trạng này.
- Giai đoạn 2008-2009: số vịng quay tồn kho của cơng ty từ năm 2008 đến năm 2009 giảm từ 44.0548 (vịng/năm) xuống 15.9093 (vịng/năm) tức là giảm 28.1455 (vịng/năm). Nguyên nhân chủ yếu là do doanh thu thuần của cơng ty giảm mạnh từ 1,767,141,961,001 (đồng) xuống cịn 781,076,735,448 (đồng) tương ứng giảm 986,065,225,553 (đổng) tương ứng giảm 44.2%. Tuy nhiên lượng hàng tồn kho vẫn tăng làm ảnh hưởnng đến lượng vốn lưu động trong kinh doanh, cụ thể là tăng từ 40,112,325,286 (đồng) lên 49,095,735,635 (đồng) tức là tăng 8,983,410,349 (đồng) tương ứng tăng 122.40%. Điều này phản ánh khả năng quản lý hàng tồn kho của cơng ty khơng tốt. Do đĩ cơng ty cần cĩ biện pháp để khắc phục nhằm đảm bảo mức tồn kho tối ưu cho doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
3.1.3.3.2. Kỳ thu tiền bình quân: