Tổ chức của Nhà mỏy xi măng Cam Ranh là đơn vị hạch toỏn phụ thuộc trong sản xuất kinh doanh, thuộc Cụng ty xi măng vật liệu xõy dựng và xõy lắp Đà Nẵng, nằm trong hệ thống tổ chức kinh doanh chung của Tổng Cụng ty xi măng Việt Nam, với trỏch nhiệm là cầu nối giữa đơn vị sản xuất ở Miền Bắc và cỏc đơn vị kinh doanh xi măng tại khu vực Nam Trung bộ.
Tổ chức của Nhà mỏy phải đảm bảo hai chức năng cơ bản sau:
- Nõng cao hiệu quả sử dụng năng lực thiết bị, lao động, tài chớnh thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
- Thường xuyờn tiếp cận với thụng tin tiến bộ kỹ thuật, nhu cầu thị trường để phỏt huy tối đa năng lực sỏng tạo của tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn, giỳp Nhà mỏy kinh doanh hiệu quả, liờn tục phỏt triển, mở rộng thị trường, phối hợp chặt chẽ với cỏc đơn vị bạn gúp phần cựng Tổng Cụng ty hoàn thành trỏch nhiệm là cụng cụ chủyếu của Nhà nước trong việc cõn đối và bỡnh ổn giỏ cả thị trường xi măng trờn phạm vi cả nước. Sơ đồ tổ chức bộ mỏy quản lý:
GIÁM ĐỐC P.GD KINH DOANH P. HC-TH P. TC-KT P.GD SẢN XUẤT P. VẬT TƯ- KH
Xưởng Thớ nghiệm và Nghiền nguyờn liệu
Xưởng Đúng bao và Xuất XM
2. Tổ chức mặng lưới tiờu thu sản phẩm của dự ỏn
Mạng lưới tiờu thu của dự ỏn;
Thị trường tiờu thụ gồm cú cỏc tỉnh vựng Duyờn Hải Nam Trung Bộ và cỏc tỉnh tõy Nguyờn.
Tổ chức bộ phận tiờu thụ của dự ỏn :
Dự ỏn nhà mỏy xi măng Cam Ranh mang nhón hiệu xi măng Hoàng Thạch được cung cấp tại cỏc đại lý xi măng của Tổng cụng ty trong cả nước; đến cỏc cụng trỡnh trọng điểm của quốc gia. Một số dự ỏn thủy điện và giao thụng lớn trong vựng cũng được khuyến nghị sử dụng để đảm chất lượng cũng như tiết kiệm chi phớ cho cụng trỡnh.
3. Cỏc chớnh sỏch quản lý, khuyến khớch lao động, đào tạo
Việc định hướng cưng ững xi măng cho cỏc cụng trỡnh cú tầm cở và tham gia thầu cỏc cụng trỡnh trong nước cú vốn đầu tư nước ngoài yờu cầu đội ngũ nhõn lực cụng ty phải cú khả năng và chất lượng làm việc đạt trỡnh độ quốc tế. Việc đào tạo một đội ngũ nhõn viờn cú năng lực là một nhiệm vụ quan trọng của Cụng Ty. Tuy nhiờn với đội ngũ ban lónh đạo Cụng ty cú trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ vững vàng, năng động trong quản lý, Cụng ty đó cú những kế hoạch đào tạo, tuyển dụng nhõn lực cú năng lực nhằm đỏp ứng hoạt động sản xuất kinh doanh yờu cầu mức độ chất lượng và hiệu quả ngày càng cao.