d. Chính sách xúc tiến khuyếch trơng
2.3.2.Những hạn chế còn tồn tại.
- Tuy có nhận thức đúng đắn về vai trò của việc nghiên cứu thị trờng và môi trờng Marketing xuất khẩu.Công ty cha thực hiện qui trình Marketing xuất khẩu một cách có bài bản, do đó hoạt động nghiên cứu thị trờng và nghiên cứu môi trờng cha đợc tiến hành một cách bài bản và khoa học, chủ yếu là nghiên cứu những tài liệu thứ cấp , mức độ khảo sát thị trờng là cha cao, dẫn đến nguồn thông tin không cập nhật và thiếu chính xác.
- Cha đa ra đợc chiến lợc sản phẩm lâu dài , cha tập trung nghiên cứu tập khách hàng là hộ cá nhân tiêu dùng.
- Hoạt động xuác tiến và hỗ trợ xuất khẩu còn tồn tại nhiều vấn đề nh: + Kinh phí dành cho xúc tiến xuất khẩu còn hạn hẹp nên khả năng tham gia vào hội chợ triển lãm và quảng cáo tại thị trờng Cuba là không th- ờng xuyên, điều đó ảnh hởng đến việc tuyên truyền quảng bá sản phẩm của công ty đến tận tay ngời tiêu dùng.
+ Hình thức quảng bá sản phẩm của công ty cha thật đẹp, nội dung không gây ấn tợng và thiếu sự hẫp dẫnngời tiêu dùng nớc nhập khẩu.
+ Hoạt động khảo sát thị trờng không đem lại hiệu quả nh mong đợi do kinh phí còn hạn hẹp, một phần do trình độ và khả năng khảo sát thị trờng n- ớc ngoài của cán bôn công ty còn bị hạn chế do yếu về ngoại ngữ và chuyên môn.
- Hệ thống phân phối ở nớc ngoài còn rất ít, công ty cha có đại lý xuất khẩu ở nớc ngoài.
Ngoài ra vấn đề vốn, công nghệ, con ngời cũng còn những hạn chế nhất định ma công ty cần lu ý, nh:để thực hiện đợc chính sách sản phẩm trong
Marketing xuất khẩu ( cải tiến sản phẩm, phát triển sản phẩm mới cho phù hợp với nhu cầu của thị trờng hay phân đoạn thị trờng , nâng cao chất lợng sản phẩm để tăng tính cạnh tranh ) không thể nhập công nghệ cũ, lạ hậu… … con ngời phải giỏi chuyên môn và thông thạo ngoại ngữ để giao tiếp với khách hàng nớc ngoài.