Nói chung, sự chọn lựa giá trị môi trƣờng nào để phân tích và kỹ thuật định giá nào để ứng dụng phải dựa trên cơ sở:
(I) Loại giá trị nào đáng chú ý nhất
(II) Thông tin nào hiện có và dễ dàng thu thập; và (III) Các nguồn tài nguyên sẵn có để phân tích.
Thu thập dữ liệu cho các kỹ thuật định giá khác nhau thì có những chi phí và khó khăn khác nhau. Để chọn một phƣơng pháp định giá thích hợp, phải xem xét đến dạng và lƣợng thông tin hiện có, tính khả thi của nó và chi phí thực hiện.
Việc quản lý cách sử dụng các nguồn tài nguyên sẵn có là một nhân tố quan trọng. Nếu định giá là một phần trong một cuộc nghiên cứu lâu dài với đầy đủ thời gian và quỹ tài trợ, thì những mối quan tâm khác sẽ ứng dụng khi đƣợc so sánh với một đề tài nghiên cứu khả thi cho một dự án đặc trƣng với một ngân sách hạn hẹp và có giới hạn.
Phƣơng pháp đƣợc chọn thì cũng là chấp nhận một cách thể chế hóa bởi vì chúng ăn khớp với quyết định thực hiện các tiến trình tạm thời. Điều này thƣờng quan trọng bởi vì có nhiều quan điểm khác nhau về khả năng chấp nhận các ƣớc tính tài chính môi trƣờng và điều này khá nhạy cảm khi tiến hành phân tích. Nói rộng ra là việc xem xét các nhu cầu của ngƣời sử dụng về đối tƣợng nghiên cứu định giá rất quan trọng. Chẳng hạn nhƣ các ƣớc tính đạt đƣợc từ phƣơng pháp phí du hành hoặc phƣơng pháp định giá hƣởng thụ có thể quá lý thuyết suông hay quá phức tạp đối với các đối tƣợng đƣợc nhắm vào, hoặc các ƣớc đoán định giá ngẫu nhiên cũng có thể đƣợc xem là quá chủ quan và không đáng tin cậy để ủng hộ cuộc thảo luận tranh cãi về chính sách.
Đối với các dịch vụ và hàng hóa mang tính thƣơng mại thì việc định giá khá là dễ dàng. Còn các hàng hóa và dịch vụ ở những thị trƣờng kém phát triển (thực phẩm tồn tại, lâm sản không phải từ gỗ), một số công tác khảo sát thực sự cần thiết cho các loại sản phẩm theo yêu cầu, mục đích sử dụng và vật thay thế của chúng.
Ở đâu mà giá cả thị trƣờng không tồn tại hay đƣợc định giá không phù hợp, thì các kỹ thuật định giá phi thị trƣờng sẽ phải đƣợc dùng đến. Tuy nhiên, các kỹ thuật định giá này hiển nhiên đòi hỏi nhiều nỗ lực hơn, và có thể rất tốn kém về tiền bạc và thời gian.
Cả CVM và TCM đƣợc khảo sát dựa trên các phƣơng pháp mà yêu cầu lấy mẫu kĩ lƣỡng, cả những ngƣời liệt kê và khâu chuẩn bị cũng nhƣ phân tích. Việc định giá hƣởng thụ là dữ liệu quan trọng nhất trong tất cả. Nếu bảng liệt kê cho chu trình dự án mà đầy đủ, thì các khảo sát (nhƣ CVM, TCM) có thể đƣợc thiết lập linh động kịp thời để mang lại kết quả cho việc đánh giá. Còn nếu điều này không thể thực hiện, thì các nhà phân tích nên cố gắng bảo đảm rằng một khảo sát cơ bản phải đƣợc đồng ý, một điều nữa là một hệ thống giám sát và bảng báo cáo phải đƣợc xem nhƣ một phần của dự án. Rồi ngƣời ta có thể tìm ra các thông tin có liên quan một khi dự án tiến triển với các dự phòng cho những thông tin phản hồi.
Khi thời gian và các nguồn tài nguyên cũng nhƣ các dữ liệu hiện có bị hạn chế hoặc là không tồn tại, thì nhà phân tích có thể dựa vào khảo hƣớng chuyển nhƣợng lợi ích. Chuyển nhƣợng lợi ích bao gồm việc phỏng theo các kết quả từ những nghiên cứu khác để có vị trí nghiên cứu thích hợp.