II. Phân tích thực trạng công tác thực hiện chiến lợc marketing tại công ty thành công
3. Đánh giá thực trạng thực hiện chiến lợc marketing của Công ty 1 Kết quả:
3.1. Kết quả:
Tuy bớc đầu còn nhiều bỡ gỡ song Công ty đã chú trọng vào đầu t phát triển sản phẩm mới, đồng thời thực hiện các chính sách xúc tiến bán hàng, hay chính sách đào tạo nguồn nhân lực cho Công ty.
Tuy Thành Công là một doanh nghiệp trẻ trong ngành sản xuất bao bì nhng các chính sách Công ty đã thực hiện rất tốt ngang tầm với đối thủ cạnh tranh. Đồng thời Công ty Thành Công luôn có chính sách thoả đáng đối với những bạn hàng mua với số lợng lớn, đây có thể coi là một chính sách rất thành công của Công ty.
3.2. Tồn tại:
Viện Đại Học Mở Hà Nội Trang 51
Mặc dù đã đạt đợc những kết quả thành tựu nhất định nhng công tác thực hiện chiến lợc marketing vẫn còn những tồn tại nhất định. Điều này thể hiện ở một số điểm sau:
Thành Công thực hiện triển khai chiến lợc giá còn chậm, chính sách giá cha linh hoạt với tình hình mới. Công tác thực hiện chiến lợc quảng bá sản phẩm còn ít, ngân sách cho quảng cáo hạn chế, cha xây dựng đợc một thơng hiệu mạnh cho Công ty mình.
3.3. Nguyên nhân.
Thứ nhất: Thành Công là một công ty còn non trẻ trong ngành sản xuất bao bì, thiết kinh nghiệp trong lĩnh vực nghiên cứu phát triển sản phẩm mới. Đội ngũ và trang thiết bị thiết kế không đợc bổ sung phù hợp, do vậy, Công ty thờng phải đi thuê các mẫu thiết kế phức tạp ở bên ngoài.
Thứ hai: Đội ngũ chiên viên marketing không đủ mạnh, cha đợc sự đầu t đúng mức của ban lãnh đạo, mối quan hệ với báo giới truyền thông cha đợc quan tâm. Hơn nữa việc tiếp thu ý kiến của khách hàng cha đợc giải đáp thoả đáng.