3. FDI của EU, Mỹ, Nhật vào Việt Nam theo hình thức đầu t.
3.1. FDI của EU vào Việt Nam theo hình thức đầu t.
Các dự án FDI của EU vào Việt Nam tính đến thời điểm 31/12/1999 có đủ các hình thức đầu t, trong khi các nhà đầu t Châu á có xu hớng thích chọn hình thức 100% vốn nớc ngoài thì hình thức liên doanh lại đợc các nhà đầu t của EU a thích nhất. Sau đó mới là hình thức 100% vốn nớc ngoài, rồi đến hình thức hợp đồng hợp tác kinh doanh và cuối cùng là hình thức BOT, hình thức này chỉ có 2 dự án. Cụ thể:
Bảng 8: FDI đang hoạt động của 10 nớc EU tại Việt Nam từ 10/01/1998 - 31/12/1999 phân theo hình thức đầu t.
Hình thức Số dự án VĐT Số DA (%) Triệu USD (%) 100% vốn 94 39,7 440,4 10 Liên doanh 123 51,9 2.039,2 46,4 HĐHTKD 18 7,6 1.516,9 34,5 BOT... 02 0,8 390,2 9,1 Tổng 237 100 4.386,7 100 Nguồn: Vụ quản lý dự án
Bên cạnh những nét chung nh đã thấy qua bảng trên, mỗi nớc thuộc EU lại có một "nét" riêng, chẳng hạn các nhà đầu t của Pháp, Anh, Hà Lan thích hình thức hợp đồng hợp tác liên doanh; trong khi Đức, Thuỵ Điển, Đan Mạch, Italia, Bỉ, Lucxembua và áo lại ít chọn hay không chọn hình thức này... Cụ thể:
Bảng 9: Các dự án FDI đang hoạt động của từng nớc EU tại Việt Nam phân theo hình thức đầu t, đơn vị: triệu USD (từ 01/01/1998 -31/12/1999).
TT Hình thức 100% vốn Liên doanh HĐHTKD BOT Nớc Số DA VĐT Số DA VĐT Số DA VĐT Số DA VĐT 1 Pháp 38 191,4 57 861,5 08 619,2 01 120,0 2 Anh 11 52,5 11 242,2 05 481,4 01 270,2 3 Hà Lan 14 105,2 19 408,2 03 73,8 - - 4 Đức 13 66,4 14 287,1 01 1,0 - - 5 Thuỵ Điển 02 1,5 04 27,8 01 341,5 - - 6 Đan Mạch 01 0,9 04 110,5 01 1,0 - - 7 Italia 01 1,6 04 38,0 - - - - 8 Bỉ 05 9,2 06 48,7 - - - - 9 Lucxembua 06 9,2 04 18,7 - - - - 10 áo 03 2,5 01 2,8 - - - - Tổng 94 440,4 123 2.039,2 18 1.516,9 2 390,2 Nguồn: Vụ Quản lý dự án
Có một điểm nổi bật đó là phần lớn các nớc đều lựa chọn hình thức liên doanh. Nh vậy có thể thấy các nhà đầu t của EU đều muốn có sự tham gia của các đối tác Việt Nam, muốn tranh thủ sự hiểu biết và hỗ trợ của các đối tác Việt Nam trong FDI của mình. Điều này cũng dễ dàng giải thích, bên cạnh những
nguyên nhân về nguồn tài chính hạn hẹp... thì nguyên nhân sâu xa nhất đó chính là việc các nhà đầu t của EU còn e ngại và cha quan, cha hiểu rõ đợc môi trờng đầu t của Việt Nam, vì vậy họ rất sợ có nhiều rủi ro cho những đồng vốn của mình. Thông qua hình thức liên doanh, các nhà đầu t EU vừa chia sẻ đợc các rủi ro đó, vừa có một cách tiếp cận nhanh nhất và dễ dàng nhất với môi tr- ờng đầu t còn nhiều biến động, đặc biệt trong các chính sách luật pháp của Việt Nam. Còn các nhà đầu t của Việt Nam khi tham gia liên doanh, họ đồng thời phải có trách nhiệm với đồng vốn của mình nên sẽ sẵn sàng cung cấp và hỗ trợ những thông tin cần thiết nhất cho các đối tác để sự phối hợp đầu t đem lại hiệu quả cao nhất.
Nhng hình thức này chỉ đợc các nhà đầu t EU a chuộng chủ yếu trong thời gian đầu. Theo con số tổng hợp thì giai đoạn 1996 - 1999, các dự án đầu t hình thức này đã có chiều hớng giảm, chỉ còn 50 dự án so với 73 dự án của giai đoạn trớc. Còn hình thức 100% vốn có tới 58 dự án, đã tăng lên 161% so với 36 dự án của giai đoạn trớc. Đồng thời cũng có nhiều dự án đã chuyển từ hình thức liên doanh sang hình thức 100% vốn nớc ngoài, ví dụ: Công ty quốc tế Thái Bình, sản xuất đá khối của Lucxembua ở Quảng Nam, chuyển hình thức 100% vốn vào ngày 18/5/1994; Công ty Prezioso sản xuất bao bì, sơn chống gỉ của Pháp ở TP. Hồ Chí Minh chuyển hình thức đầu t vào tháng 7/1995... Điều này cũng dễ dàng giải thích vì các nhà đầu t EU đã bắt đầu hiểu rõ hoặc đã có nhiều thời gian để tiếp cận với môi trờng đầu t... của Việt Nam. Hơn nữa, hình thức liên doanh cũng đã bộc lộ những yếu kém về quản lý của bên Việt Nam. Vì vậy, các nhà đầu t EU sẽ cảm thấy yên tâm hơn và kiểm soát đợc các rủi ro chủ yếu trong qúa trình đầu t, từ đó có thể lựa chọn hình thức 100% vốn nớc ngoài để có quyền chủ động với nguồn vốn của mình, tự quyết định đợc các phơng thức kinh doanh hiệu quả nhất và cũng tránh đợc sự can thiệp, nhất là sự quản lý yếu kém của bên đối tác. Nh vậy, một môi trờng đầu t ổn định là rất quan trọng để hấp dẫn đầu t trực tiếp của các đối tác EU.
Hình thức hợp đồng hợp tác kinh doanh chiếm tỷ lệ vốn lớn là do các dự án có quy mô vốn rất lớn và tập trung chủ yếu vào các lĩnh vực giao thông vận
tải - bu điện, dầu khí nh hợp đồng dầu khí lô 05-2 với BP và Staoil của Anh và Na Uy với vốn đầu t là 103 triệu USD; hợp đồng thông tin di động của Thuỵ Điển ở Hà Nội với số vốn là 341,5 triệu USD.