triệu tấn mỗi năm, sản phẩm có chất lợng cao, cơ cấu mặt hàng đa dạng, đợc sản xuất từ những dây chuyền công nghệ hiện đại và bớc đầu đã xuất khẩu ( tuy có khối lợng nhỏ ). Hơn nữa là một doanh nghiệp chủ chốt của ngành, Tổng công ty đã góp phần không nhỏ trong việc phát triển ngành thép, tạo việc làm cho trên 2 vạn lao động trực tiếp, 4 vạn lao động gián tiếp, góp phần giải quyết nạn thất nghiệp và hàng năm đóng góp vào Ngân sánh Nhà nớc một khoản đáng kể.
V. Đánh giá hoạt động đầu t trong Tổng công ty thép Việt Nam. thép Việt Nam.
Để đánh giá hiệu quả hoạt động đầu t, ngời ta thờng dùng mô hình Harrod- Domar để đo hiệu quả đầu t:
K Kt
k = = Y Yt+1 - Yt Trong đó:
Kt: Mức gia tăng vốn đầu t năm t. Yt: Sản lợng năm t.
Yt+1: Sản lợng năm t +1.
Tuy nhiên do đặc điểm hoạt động đầu t tại Tổng công ty thép Việt Nam là có nhiều dự án, đầu t dàn trải, thời gian thực hiện dài( có khi đến 4-5 năm ) và hiệu quả đầu t phải xét đến lâu dài do vậy ta khó có thể dùng hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả để đánh giá trong từng dự án nên ta có thể định lợng hiệu quả đầu t bằng hệ số hiệu quả nh sau:
Tổng doanh thu
E =
Tổng số vốn kinh doanh
Hệ số E đợc tính theo từng năm và đợc tính bằng tỷ lệ doanh thu thu đợc chia cho tổng số vốn kinh doanh đã bỏ ra.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh của VSC qua các năm.
Chỉ tiêu 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Tổng vốn KD 1.295 1.312 1.337 1.358 1.381 1.401 1.426 Doanh thu 5.122 5.010 5.445 5.841 6.492 6.975 8.404
E 3,95 3,80 4,00 4,30 4,70 4,97 5,90
Nh vậy qua các năm thì hệ số hiệu quả đã tăng dần lên và phản ánh hiệu quả của hoạt động đầu t đã tăng lên.
Điều đó có thể thấy rõ : năm 1996 với số vốn 1295 000 triệu đồng thì doanh thu đạt 5122 tỷ đồng nhng sang năm 2002 thì với số vốn kinh doanh là 1426000 triệu đồng thì doanh thu đạt tới 8404 tỷ đồng.
Đó là do trong giai đoạn đầu 1991-1996 của 12 năm, Tổng công ty thực hiện chủ trơng đầu t thực hiện các dự án có khối lợng vốn ít, thời gian thực hiện ngắn nhằm nhanh chóng tăng sản lợng để đáp ứng các nhu cầu tiêu dùng trong n- ớc nên đã mua những công nghệ kém hiện đại do vậy đã ảnh hởng đến chất lợng, sản lợng của sản phẩm thép trong các giai đoạn sau. Từ các giai đoạn sau trở đi do chủ trơng đầu t nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm nên đã đầu t mới, cải tạo, nâng cấp và áp dụng các công nghệ tiên tiến nên hiệu quả hoạt động đầu t tăng lên rõ rệt.
Tuy nhiên, hệ số E vẫn cha phản ánh đầy đủ hiệu quả của hoạt động đầu t phát triển vì : hệ số hiệu quả cho ta biết doanh thu thu đợc trên một đồng vốn kinh doanh nhng tổng vốn kinh doanh bao gồm cả vốn cố định và vốn lu động. Vốn cố định tạo nên tài sản cố định mà qua các năm thì tài sản cố định phát huy hiệu quả khác nhau. Chẳng hạn nh trong giai đoạn chiếm lĩnh thị trờng thì lợng sản phẩm tiêu thụ thấp nên dây chuyền không đợc sử dụng hết công suất. Còn trong giai đoạn sản phẩm đang đợc a chuông thì công suất thực tế sử dụng lớn hơn so với giai đoạn trớc. Nh vậy qua các năm thì hệ số E lại khác nhau do nhiều yếu tố tác động cho nên hệ số hiệu quả theo từng năm chỉ phản ánh đợc một phần hiệu quả của hoạt động đầu t.
Để đánh giá đợc hiệu quả hoạt động đầu t phát triển một cách chi tiết, chính xác ngời ta thờng đánh giá theo từng dự án và dùng một hệ thống các chỉ tiêu là : NPV, NFV, T .…
Về mặt xã hội , hoạt động đầu t phát triển cũng mang lại hiệu quả cao : tạo việc làm cho hơn hai vạn lao động trực tiếp làm việc tại các công ty thành viên của VSC, nộp Ngân sách một khoản đáng kể.
Trong năm 2002 mức lơng thấp nhất trong tổng công ty là: 900.000 đ/ngời tháng, mức lơng cao nhất thì đạt tới mức 3 triệu đồng/ ngờitháng.
Trong năm 2001, toàn Tổng công ty nộp ngân sách nhà nớc 25.211 triệu đồng và năm 2002 là 423.917 triệu đồng.
Nh vậy, hoạt động đầu t đã tạo nên một diện mạo mới cho ngành thép Việt nam . Kết quả của đầu t chiều sâu đổi mới công nghệ, lắp đặt các thiết bị mới cho các nhà máy sản xuất trong nhiều năm qua đã bắt đầu phát huy tác dụng. Các nhà máy sản xuất thép đã bắt đầu sản xuất đủ số lợng, nâng cao chất lợng, đáp ứng nhu cầu thị trờng.
Đồng thời do máy móc thiết bị mới đợc lắp đặt đã giúp cho việc sản xuất thép có hiệu quả hơn, giảm đợc tiêu hao nhiên liệu, năng lợng, tiết kiệm đợc nguyên liệu nhờ sử dụng đợc loại thép phế thải. Cũng nhờ đổi mới công nghệ , đầu t máy móc thiết bị không chỉ làm tăng khối lợng đơn thuần sản phẩm mà còn làm đa dạng hoá sản phâmr đáp ứng nhu cầu thị trờng: từ chỗ chỉ sản xuất đợc các loại thờng đến nay đã sản xuất đợc các loại thép khác: thép ống, thép hình, lá mạ…
Đầu t chiều sâu còn làm năng các nhà máy sản xuất tăng lên nhờ lắp đặt các máy cán liên tục, lò cao…