V. BÁO CÁO BÁN HÀNG
2.2. Báo cáo bán hàng theo tuần: là báo cáo tập hợp những báo cáo hàng ngày Bao gồm:
gồm:96
a. Công nợ phải trả nhà cung cấp: mục đích đánh giá khả năng thanh toán nhanh của công ty đã rơi vào nguy cơ mất cân đối hay chưa.
b. Công nợ phải thu khách hàng: là báo cáo doanh thu và tiền nộp, theo dõi công nợ khách hàng theo hoá đơn / thời gian thanh toán / nợ đến hạn / nợ quá hạn: tính lãi do chậm thanh toán. Đánh giá khả năng thanh toán KH (phân tích thời gian công nợ), mục đích để giám sát được công nợ phải thu của khách hàng để có chính sách thu hồi công nợ.
c. Quản lý nhập – xuất – tồn kho hàng hóa: Quản lý quá trình nhập – xuất - tồn hàng hóa, quá trình luân chuyển nội bộ; Theo dõi và đánh giá tình hình hàng tồn kho; hàng nhanh hoặc chậm luân chuyển; Quản lý hàng bán bị trả lại; hàng hư hỏng trả cho nhà cung cấp; Báo cáo tồn kho.
d. Tổng hợp tình hình thu- chi: Báo cáo thu bao gồm các khoản như tiền mặt (NH/ Sổ quỹ), lãi tiền gửi ngân hàng và theo dõi hợp đồng tiền gửi để xem tài khoản nào đã đáo hạn để xử lý kịp thời; Báo cáo chi tổng hợp chi phí bộ phận: mục đích theo dõi chi phí tăng/ giảm so với các tuần, với kế hoạch, và trong tổng thể tháng đó; Báo cáo tổng hợp.
95 Bao gồm: Báo cáo bán hàng hàng ngày, http://ric.vn/huong-dan-su-dung-mric/Bao-cao-ban-hang-va-thu-tien-theo-ngay/041001/1094.html,02/04/2011. ngay/041001/1094.html,02/04/2011.