11 Trang trí siêu thị, quầy kệ 3
3.3.3.Chiến lược phân phố
Saigon Coop đang đĩng vai là nhà phân phối cho nhiều nhà sản xuất để
sản phẩm được đến tận tay của từng khách hàng. Vì thế cần phải xây dựng hệ
thống siêu thị Co.opMart và chuỗi cửa hàng Coop để người tiêu dùng cĩ thể
tìm thấy nơi mua sắm một cách tiện lợi nhất. Để phân phối được hiệu quả, cần lưu ý đến các vấn đề như:
- Luơn đánh giá và kiểm sốt mạng lưới phân phối. …
Đối với lựa chọn thành viên trong mạng lưới phân phối: phải lưu ý đến vấn đề kinh tế như chi phí – doanh số bán được, cĩ khả năng cạnh tranh để
nâng cao vị thế thương hiệu, cĩ thể đáp ứng được các yêu cầu về thị trường, tiếp thị hay các kế hoạch phát triển thương hiệu trong tương lai…
Đối với đánh giá và kiểm sốt các thành viên trong mạng lưới phân phối: luơn lưu ý đến doanh số, mức tồn kho, nguồn lực, hiệu quả của việc phân phối… để nhanh chĩng động viên, hỗ trợ các thành viên kịp thời.
Đối với kiểm sốt các mâu thuẫn giữa các thành viên: duy trì mâu thuẫn ở mức độ “chấp nhận được” để tạo động lực phấn đấu, cùng xây dựng và chia sẻ mục tiêu tổng quát để tất cả thành viên cùng phát triển với thương hiệu đã gắn kết các thành viên lại với nhau.
Thương hiệu Co.opMart đang mở rộng với sự phát triển của các siêu thị
Co.opMart và cửa hàng Coop. Tuy nhiên, cịn nhiều vấn đề khĩ khăn khi quản lý một hệ thống đang gia tăng khơng chỉ về số lượng mà cịn trải ra trên một vùng địa lý rộng khắp.